(01电力营销部主任工作标准.docVIP

目 次 前 言 2 1 范围 3 2 规范性引用文件 3 3 术语和定义 3 4 职责 3 5 任职条件和要求 4 6 工作内容要求和方法 5 7 工作质量评估与考核 5 前 言 本标准是根据本公司标准化工作的需要，为规范本公司营销部主任工作而制定。 本标准由本公司标准化管理办公室提出。 本标准由电力营销部归口。 本标准起草单位：电力营销部 本标准主要起草人： 狄大平 江 涛 唐正芳 苏永强 曹 勇 吴君臣 谌明登 何德书 刘昌琴 崔文珏 魏朝辉 刘 健 审 核： 樊元强 批 准： 舒兴成 本标准由电力营销部负责解释。 电力营销部主任工作标准 范围 1.1 本标准规定了电力营销部主任岗位的职责、任职条件、工作要求、工作质量评估与考核。 1.2 本标准适用于电力营销部主任岗位，是检查与考核其工作的依据。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后部有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的必威体育精装版版本。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本适用于本标准。 中华人民共和国电力法 1995年12月28日第八届人大第十七次常委会通过 电力供应与使用条例 中华人民共和国国务院第196号令（1996） 云南省供用电条例 云南省第十届人大第八次会议于2004年3月26日审议通过 云南省查处窃电行为条例 云南省第九届人大第十九次会议通过 供电营业规则 中华人民共和国电力工业部第8号令（1996） 用电检查管理办法 中华人民共和国电力工业部第6号令 用电检查管理规定 云南电网公司 供电营业规范化服务窗口管理手册 云南电网公司 供电营业窗口营业员服务规范操作手册 云南电网公司 云南电网公司标准化工作导则 工作标准编写规定 QB/YW205-06-2007 云南电网公司客户受电装置工作票管理办法（试行） QG/YW-YX-15-2007 云南电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法（试行） QG/YW-YX-01-2008 术语和定义 无 职责 4.1 责任 4.1.1 主办责任 a）负责组织贯彻执行国家各项电力法规，政策及上级发布的各项规章制度、标准条例。 b）负责电力营销安全生产，参加事故调查分析，及时提出安全生产技术措施，努力减少和消灭各种事故，是营销部安全生产第一责任人。 c）在总经理和分管副总经理的领导下，负责全公司电力营销管理及用电业务归口管理工作，对本部门日常工作负全面领导责任。 d）负责组织本部门人员实施总经理的电力营销方针，策略，督促完成全公司电力营销各项经济指标。 e）负责协调各部门之间对口业务工作，接受电网公司对口部门的行业领导及业务工作。 f）负责组织全公司电力营销分析会议，分解下达电力营销责任目标，组织制定公司电力营销经济责任制，并验证、考核。 g）负责布置、检查、总结本部门各项工作，并主持年度评比和提出奖惩意见。 h）负责电力市场的调查、预测、分析，开拓电力市场。 i）按要求完成上级下达的其它工作。 4.1.2 配合责任 a）配合协助有关部门对涉及电力营销工作的差错问题进行调查与处理。 b）配合纪查监察部门对供电服务质量事故和客户投诉、举报的调查。 c）配合做好其它相关工作。 4.2 权限 4.2.1有权制止违反《供电优质服务承诺》的现象，并根据各类人员执行《供电服务承诺》的表现有权提出奖惩、进级的建议。 4.2.2 有权督促、验证相关部门完成全公司电力营销指标。 4.2.3有权参加重要客户供电方案的审定，业扩设计审查，有权指导供用电合同的签订，“三电”工作的检查与监督。 4.2.4有权按有关考核办法检查、考核归口管理部门的归口工作完成情况，下达纠正措施，并验证、考核。 4.2.5 有权对部门各项工作的安全情况进行检查并提出整改意见。 4.2.6 有权制止违章作业和违章指挥行为，并对违章人员进行考核。 4.2.7 有权领导督促和检查本部门员工的工作,并对本部门员工的使用、奖励等向公司有关部门提出意见和建议。 4.3 岗位职业禁区 4.3.1 影响云南电网公司形象，损害企业利益。 4.3.2 不负