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分析建筑工程概预算存在的问题及对策 　　【摘要】城市建设规模不断增加，涉及到的建筑工程项目也随之增长，在这种环境下，建筑工程概预算编制的内容更加复杂，大量新型因素的增长，导致概预算计算难度有所上升。为了实现资源整合优化，提高工程经济效益，必须加强概预算编制工作的管理水平，合理分配工程建设资源，优化传统的施工方案，使工程造价得到控制。本文根据概预算工作的意义进行分析，并且阐述了现有的概预算问题，提出了有效的解决对策，希望为建筑企业优化概预算体系提供参考。 　　【关键词】建筑工程；概预算；优化措施 　　在工程项目建设阶段，概预算工作起到了重要的引导作用，不仅会对工程建设成本、质量、进度造成影响，还决定了工程最终获得的经济效益。城市化建设速度不断增长，建筑行业发展速度也得到了明显的提升，建设规模不断增长，投资的金额也有很大提升，为了保证资金更好的使用，就需要企业优化工程概预算工作。在企业概预算实施阶段，需要根据实际情况，明确其中的问题，采取有效的处理措施，保证概预算工作的高效率与科学性。 　　一、概预算工作特点 　　为了扩大建筑工程的经济效益，需要通过全面的监督管理方法，才能保证在不违反国家经济发展政策的同时，为企业创造更大利益。概预算作为高效率的监督管理方法，是企业优化管理体系的重要内容，以现代企业发展方向来看，建筑企业推行概预算，是保证企业持续发展的重要方法。由于建筑工程自身特点与其它行业差别较大，生产特点十分独特，而且工程建设过程中比较特殊，属于相对空间固定属性，而生产资料与人员却会发生流动上的变化，这种流动变化会导致设计方案遭到影响，也会导致建筑施工费用出现一定差异。所以，建筑工程需要根据自身特点，通过工程概预算工作进行投资成本控制与造价管理，在保证工程质量满足施工使用要求的基础上，为企业创造更大的经济效益，而且通过合理的概预算管理，对加快社会经济发展速度也有着非常重要的意义。 　　二、工程概预算现有问题 　　在建筑工程管理活动中，概预算编制作为工程项目建设成本管理的核心工作，每个建筑企业都会制定出概预算计划，这种情况也表明了建筑企业对概预算工作的重视。但是我国推广概预算工作时间较晚，在实际工作的过程中，仍然会发现一些问题与不足，导致概预算的合理性下降，也会影响建筑企业最终获得的经济效益。 　　（一）外在因素反应较慢 　　根据我国建筑业发展情况进行分析，目前采取的概预算编制主要根据当地有关部门制定的概预算条例进行，通过条例完成施工成本的管理，并且优化现有的施工方案。采取该方法，可以根据当地经济水平制定概预算编制计划，使概预算计划可以明确反应出当地实际生产能力。但是在实际建设的过程中，会因为多种外在因素（地质、环境、水文、地形、空间、材料、性能、工艺、设备等）导致施工材料、人员、设备出现问题，使工程建设成本上升，而目前的外在因素反应机制较为缓慢，无法及时反映出工程实际成本，如果在进行概预算编制的过程中，采取反应速度慢的编制方法，无疑会导致企业经济收益下降，甚至会出现后续投资金额超量的现象。 　　（二）编制体系不健全 　　目前许多建筑企业并没有了解编制工作的意义，导致概预算编制工作存在漏洞，或者编制结果不够完整。部分建筑单位为了快速回收成本，忽视了项目建设的要求，没有给概预算编制工作留下充足的时间，导致概预算方案效果下降，也没有进行深入的调查分析，水平过低的概预算方案，就会导致审查制度无法落到实处，在概预算工作中也会出现较大漏洞。如果概预算编制体系存在漏洞，就会导致在建设过程中多次修改原有的概预算方案，这种情况不仅会导致工程进度延误，还会出现概预算超标的现象，导致投资成本上升。 　　（三）招投标工作不规范 　　在项目准备建设前，开发商需要通过招投标工作寻找施工单位，这个活动主要是为了保证国家、公众、开发商的利益不受损害，并且在满足国家法律的基础上，尽量提高建筑工程的经济效益，为建设工程质量提供保障。在招投标阶段，需要保证招标者与中标者签订的合同合法、真实，尤其是制定的投标价格，必须符合市场价格，保证合同可以有效解决施工阶段出现的合同纠纷，而且可以对后期工程造价起到控制作用。虽然招投标工作属于标准的建筑工程建设流程，但是实际操作阶段，可能会出现隐藏招标过程的现象，或者建设方直接与熟悉的施工方串标，这种方式严重破坏了招投标工作的原则，没有实现公平、公正、公开的活动要求。 　　三、工程预算工作优化措施 　　（一）优化设计方案 　　良好的设计方案决定建筑工程质量、成本以及效果的成败，也直接关系到建筑企业经济效益。因此，建筑工程设计人员必须高度重视设计方案，在设计前认真收集相关信息资料，充分了解工程项目地质条件、周边环境、水文特征、地形地貌特征以及建筑空间、建筑材料和性能以及施工工艺与设备等方面内容