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分析建筑施工技术管理及施工质量问题处理 　　【摘要】随着科学技术的进步和以及市场经济的繁荣发展，建筑工程如雨后春笋般崛地而起，迎来了其繁荣发展的新阶段。但是机遇总是和挑战的并存的，面对潜在的巨大的市场，人们蜂拥而上，竞争力无疑的加强了。另外，由于利益的驱动，一些人只顾眼前的利益而不顾长远的发展，不注重提高企业施工的质量水平和施工技术水平。然而，随着现代化建设的加快，对于建设工程质量的要求越来越高。本文从建筑工程的技术和质量要求出发对提高企业施工质量的措施进行简要论述，对企业工程技术的提高，从工程的运转流程入手提出建设性的意见建议。 　　【关键词】建筑工程；施工技术；施工质量；问题处理 　　对于建筑工程施工企业而言，施工的质量和技术是其安身立命的根本，在日益激烈的市场竞争中的，如何占有一席之地，是其首先要考虑的问题。于外，企业本身要注意对自身形象的打造和宣传；于内，这也是最根本的，就是对于企业自身竞争力的提高，而这竞争力就体现在企业施工技术管理和质量问题的处理上。建筑工程施工企业的施工技术和质量管理是有着密切关系的，施工技术的提高无疑会促进工程质量的提升，施工技术过硬是工程质量过关的基础。下面我们将对建筑工程的发展进行相关的论述。 　　一、建筑工程概况 　　建筑是我们城市的重要组成部分，也是城市的标志，是城市现代化程度的体现。随着社会的进步，城市对于各大建筑的安全稳定和审美的意识在持续提升，最根本的就是对于建筑工程质量的要求了。对于建筑工程本身而言，这些在提供了巨大的市场的同时，也带来了前所未有的挑战。建筑工程是一个技术密集型的行业，但是就施工这一过程而论就属于劳动密集型的了，因为目前，我国的建筑工程的实施还没能够完全实现机械化作业，大部分都是靠工人的辛勤工作。因而，对于工人技术、机械化水平等都应该引起重视；施工的质量更要给予足够的重视，很多的施工单位为了眼前的利益，注重速度而忽视效率，结果酿成大祸。基于建筑工程这样的发展现状，我们将对其施工的技术和质量进行简要的分析。 　　二、建筑工程的施工技术管理 　　（一）建筑工程施工的具体流程 　　对于建筑施工技术的管理，应该从其实施的具体流程入手，下面是列举的工程实施的具体流程：图纸的自审和会审；施工组织设计的编制和管理；施工作业指导书的编制与管理；技术交底和核定、复核制度；工程施工记录的制度；隐蔽工程的验收；科技的开发和推广；施工技术的总结；技术标准的管理；工程技术档案的管理。 　　（二）建筑工程施工的技术管理 　　对于图纸审核分为自审和会审两个阶段，对于图纸进行详细的审核有利于人们了解设计的意图、质量的要求，并且能够将图纸上出现的问题和错误，以及其与专业之间的矛盾，尽量在工程开工之前彻底解决。 　　施工组织设计的编制和管理就是对工程具体指导施工文件的制定工作，这是是工程编制月、周计划的基础，为部分项工程施工作业设计提供依据。 　　有关技术的工作是工程施工的核心部分。技术的交底、核定和复核工作对于工程的开展至关重要。因而，在对技术进行审核的过程中，要做到细致全面，必要时要进行现场检测。 　　科学技术的开放和推广是企业发展的内驱力。因为只有不断地引进新的技术设备，才能在最大程度上提高企业的施工效率和质量，也才能够提高企业的竞争力，使企业能够在日益激烈的竞争市场上占有一席之地。 　　三、建筑施工的质量管理 　　（一）建筑施工过程中存在的质量管理问题 　　首先，建筑人员的专业和职业素质有待提高。农民已经成为工程建设的主要人员，他们的科学文化水平有限，又缺乏必要的专业和职业技术的培训，对于施工过程中的注意事项不够明确，这就存在了安全隐患；此外，有一些工人在包工头的唆使下，偷工减料，不顾工程的质量而造成的事故频有发生。 　　其次，建筑工程管理人才缺乏。尤其是基础管理人才的缺乏；人才结构布局不合理，青黄不接；管理人才的制度体制：现行的管理人才结构不够健全。 　　最后，设备与技术水平的落后。长期以来，大部分的建筑业都是粗放的经营模式，对于科技开发和投入十分有限，也没有鼓励科技研发的政策措施；此外，对于建筑法律规范、专业技术标准等缺乏理解和学习。 　　（二）建筑施工过程中存在的质量管理问题的解决措施 　　1、提高施工工人的整体素质 　　企业要对具体进行施工的工人适时地进行专业技能培训和职业素养培训，提高他们的技术水平和职业操守。 　　2、提高管理人员的质量意识 　　施工管理人员是工程质量中的主要因素。要想保证更好的施工质量，就要对管理人员进行有关质量理念的培训工作。管理干部、技术人员应该具有较强的质量规划、目标实施管理、对施工人员的技术指导以及质量检查的能力。 　　3、建设质量保证体系和加大对技术创新的投入 　　施工质量管理系统在进行管理体制