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安徽省民营企业国际化安徽省民营企业国际化 　　[摘要] 随着全球经济一体化程度的加深，国际化经营为安徽省民营企业提供了巨大的发展机遇。通过分析安徽省民营企业国际化经营现状及存在的问题，提出了打造企业的核心竞争力、提高企业的信息化水平和创新水平、加大国际化经营人才的引进和培养力度等对策建议，以进一步促进安徽省民营企业国际化发展。 　　[关键词]安徽省；民营企业；国际化 　　[中图分类号]F276.5[文献标识码]A[文章编号]2095-3283（2013）10-0024-02 　　[作者简介]胡小龙（1972-），男，安徽合肥人，讲师，博士，研究方向：创新与创业管理、跨国公司管理。 　　[基金项目]安徽省教育厅人文社会科学研究一般项目“安徽省民营企业国际化路径研究”阶段性研究成果，项目批准号：2010SK071。一、安徽省民营企业的国际经营态势 　　民营经济在安徽省区域经济发展中占有重要地位。截至2010年，安徽省有民营企业 14.6 万家，创造产值占安徽省GDP 总量的42%，民营企业缴纳的税收占安徽省财政收入的 37%，出口额占全省出口总量的68%，并提供了75%的就业岗位。目前安徽省获得外贸经营资格的企业已达3000多家，在国有企业和外商投资企业出口低速增长的情况下，民营企业成为进出口增长的主要动力，2013年1―2月，民营企业出口逆势上扬，达1348.2亿美元，进口818.4亿美元，均远远高于安徽省进出口整体增幅。 　　在规模增长的同时，安徽省民营企业的对外贸易额也逐年递增，其中一些产业形成了集群化发展，并形成了具有安徽省特色的产业集群，在国际市场具有一定的影响力。正如义乌的小商品行业、温州的打火机行业，集群式发展增强了安徽省民营企业的核心竞争力，这些特色产业集群包括天长县的电子电器行业、桐城的编织袋行业、当涂的刃具以及巢湖的鱼网等等。在这些地区逐渐形成了自己的特色，同时也打响了自己的品牌，在国际市场上具有一定的竞争力。 　　安徽省民营企业的国际化经营不仅限于进出口贸易，海外直接投资（FDI）活动也比较活跃。影响较大的有江汽在越南建设卡车组装生产厂、铜陵有色开发厄瓜多尔铜矿等。安徽省加大对外投资与合作力度，推动企业开拓境外市场，截至2011年已有186家企业“走出去”。一些实力强劲的民营企业开始关注国外的战略性资源领域。例如2011年民营企业中川矿业成功收购了加拿大萨斯喀彻温省钾矿项目，用于在加拿大建立钾盐生产基地。 　　二、安徽省民营企业国际化经营过程中存在的问题 　　1.跨国经营战略目标不明确 　　目前安徽省民营企业的国际化进程取得了显著进展，但也存在着明显的不足。一个普遍存在问题是很多安徽省民营企业的国际化进程都是自发进行或者在国家相关政策的激励下展开的，缺乏明确的国际化经营目标和整体战略规划。很多企业的国际化经营局限于进出口阶段，难以进一步深化其国际化进程；企业对外投资活动的盲目性较大，在进行对外投资时没有进行充分的前期的调研和可行性分析工作，导致企业投资难以获得预期的回报。 　　2.对国际化经营信息掌握不够 　　国际化经营需要掌握大量的国际市场信息，而这对于安徽省民营企业来说是一个瓶颈。安徽省很多民营企业搜集信息的方式比较原始，信息来源渠道仅限于客户、同行、媒体及一些基本的市场调研活动，信息的获取相对有限。由于受到规模的限制，安徽省民营企业在提升企业信息收集和处理能力方面投资意愿不够强烈，这进一步导致了企业信息匮乏。因而安徽省民营企业难以对国际市场需求的竞争态势进行深入的分析和理解，同时对东道国的相关法律、法规、政策、商务环境的理解相对肤浅，对国外合作伙伴和投资对象的情况也难以充分掌握，这给民营企业“走出去”带来了较大的障碍。 　　3.企业产品和技术研发能力薄弱 　　目前安徽省民营企业出口的产品大多集中于低端市场，产品附加值不高，缺乏核心技术和高度差异化的产品，产品出口利润率较低。在缺乏品牌和核心技术的支持下，企业的整体竞争力比较低下。与此同时，很多民营企业创新动力不足，不愿在研发方面进行大量的投入，而融资渠道的缺乏更加剧了这种状况。因此低成本以及贴牌生产方式成为安徽省民营企业出口的主要模式，随着人工成本的不断增长以及国际市场对产品质量要求的不断提高，这种粗放式增长模式正在遭受严竣的挑战。例如玩具产业的出口比重非常高，欧美市场占据了半壁江山，随着玩具生产成本和检测成本不断提高，玩具出口低成本优势渐失，玩具出口订单已经出现向新兴市场国家转移的迹象。与此同时，欧美经济继续低迷，直接影响玩具等非生活必需品的市场需求，对玩具出口造成了一定冲击。因此玩具出口企业应创新生产经营模式，提高产品附加值，提升核心竞争力。合芜蚌自主创新试验区的建立将有助于安徽省民营企业开展同高校、科研院所之间