大学生创业团队的组建动机与组建过程研究.docVIP

大学生创业团队的组建动机与组建过程研究 　　【摘 要】大学生以团队的形式创业已经成为社会的普遍现象。但是，大学生创业团队组建的动机和组建过程没有系统研究。本文在相关学者研究基础上，分析出大学生组建创业团队的三个主要动机，梳理了大学生组建创业团队的四个步骤，同时为大学生创业团队的运行维护提出了三点建议。 　　【关键词】大学生 创业团队 组建 动机 过程 　　大学生创业者在成千上万的创业大军中占了一个重要比重。对于广大大学生创业者而言，他们不仅具有较强的专业基础知识，而且普遍年轻，思维活跃，想象力丰富，行事不受经验束缚，具有强烈的创新意识（周可可，2010）。如果他们从事与专业相关的创业活动，成功的机会往往较大。但是，越来越多的证据表明，创业活动越来越多的基于一个创业团队而非一个单独的创业个体（Venture，1989；Gartner，1994）。团队创业的绩效要优于个体创业。在创业过程中，一个能力结构互补、角色分配合理的创业团队是如今这个日渐复杂的商业社会所必须的。由于创业团队所具有的独特的优势，大学生们多以团队的形式来进行创业活动。但是，具体是什么动机驱使大学生们组成创业团队，如何组建合理的团队，目前没有系统的研究。 　　1.大学生创业团队的界定及类型研究 　　1.1 大学生创业团队的界定 　　大学生创业团队是指由两个或两个以上不同专业大学生组成的创业团体，他们具备相同或相近创业意愿，以团队目标为导向，强调自我管理，独立分工，相互配合，专业或技能互补（胡俊峰、周?，2011）。大学生创业团队相较于一般的创业团队，其最明显的区别就在于创业成员均为大学生。他们拥有较高的学历，较强的专业基础知识，有丰富的知识背景，在能力、技术水平等方面也有一定的优势，通常其创业会选择高新科技和一些技术性较强方向，以发挥其所学知识和技能（王年军，2012）。 　　1.2大学生创业团队的类型 　　依据不同的划分标准，大学生创业团队可以有多种类型。根据是否存在一个核心领导人物，可将大学生创业团队分为集聚型创业团队、分散型创业团队和模拟集聚型创业团队；根据创业之初是否有创业项目，可将大学生创业团队划分为项目型创业团队和情感型创业团队；根据团队成员的专业构成，可将大学生创业团队分为多元化创业团队和单一型创业团队（王年军，2012）。 　　2.大学生创业团队的组建动机研究 　　首先，组建创业团队有利于实现知识共享。创业活动本是一个需要综合运用战略、营销、财务、研发、生产、人力资源等多种知识的系统过程。大学生虽然都有较好的知识基础，特别是有丰富的专业知识，但是大学生由于专业、经验、时间、精力有限， 很难凭借个人努力取得创业的成功，于是团队式创业成为了大学生自主创业的主要模式（王红军，2008）。在这种团队创业的过程中，彼此之间可以实现知识共享。团队成员之间的知识共享，有利于互通有无，有利于提高创业团队的胜任能力。而且，团队成员可以根据自己的专长扮演建议者、协助者、调和者和执行者等角色（傅玲燕，2012）。 　　其次，组建创业团队有利于实现资源整合。Busanitz等人（2003）认为资源限制是创业企业生存和成长的最大障碍，尤其是在竞争激烈、环境复杂的今天。一个好的创业团队，应该是一个优势互补的团队，研发、技术、市场、融资等各方面组成的一流的合作伙伴是创业成功的法宝。由于每个人的背景不同、社会关系不同，因此所能聚焦的社会资源也会不同。从创业资源的角度来看， 在引进了不同背景的创业人员的同时，也进引进了不同的人际网络。大学生创业过程中，如果能充分利用团队成员所具有的和吸引的各种资源有效整合，将更有利于创业活动的成功。 　　第三，组建创业团队有利于提高创业绩效。Cooper等（1977）研究发现，创业团队的创业绩效要优于个体创业者的创业绩效。Gartner（1994）认为，高技术行业要求更多的技能，而这些技能是单个创业者难以具备的，创业团队有效的满足了这一要求，使得创业得以成功。Levine（1990）指出团队的组成会影响团队成员的社会人际互动，而团队组成和团队人际互动共同影响创业团队的任务绩效，这些任务绩效和团队成员人际互动共同决定了创业绩效。Boeker（1997）和Greve（2007）研究指出，团队创业的形式可降低由于创业环境的不确定性所带来的创业压力，团队成员间也会更加信任和相互支持，这些促使创业绩效的提高。 　　3.大学生创业团队的组建过程研究 　　创业过程本是一个充满艰辛和风险的过程。一个创业团队的组建，它往往是在共同的目标和愿景指引下走到了一起。但是要真正成为一个合格的创业团队，需要逐步的磨合，共同提高和规范的管理。 　　首先，要组建一支优秀的大学生创业团队，成员之间必须志同道合，有共同的创业梦想，相同的价值观。志