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智能家居漫长的等待 　　在事物的发展当中，时机往往起着非常重要的作用。就好像在几十年前就有了3D概念，但是直到电影《阿凡达》的出现，3D技术才迎来真正爆发。智能家居的发展亦是如此，随着谷歌和苹果的介入，这个三十多年来不断被热炒的概念，终于开始真正走近大众。从2014年开始，CES的风向标就开始从过去的电视、电脑等硬件转向了智能家居。市场研究公司Juniper发表的研究报告中预测，智能家居市场将由2012年的250亿美元、2013年的330亿美元增长至2018年的710亿美元。进入2015年，智能家居似乎已成所有媒体和业者无法绕开的话题。 　　漫长的等待 　　20世纪80年代，智能家居的概念已经出现，但是一直以来，所谓的“智能”都只是在“控制”上面做文章。“Smarthome”更多的时候还停留在“Home Automation”的阶段，不过是“遥控器”的一种延伸。 　　最初的专业智能家居厂商都是通过总线、网关等入口，针对协议的控制和应用进行编程，在触摸面板或者按键板上实现对电视、音响、空调、监控、窗帘等家庭设备的控制与管理，我们称之为“中央控制”。智能家居最极致的呈现是1997年落成的比尔?盖茨的“未来之家”，但是和这座超级豪宅一样，智能家居在很长的一段时间里都被贴着“奢侈”的标签。或者说要被自动化的家，起码是一座“House”，对于大部分住在公寓里的人来说，遥控一个家庭设备，不过是走两步路的事情。普通家庭里，最容易的切入点是“灯控”，现在的家庭照明越来越复杂，动辄数条灯带、复杂的调光调色功能，通过场景的设置，可以简化灯光的繁琐应用。 　　除了专业厂商之外，与智能家居相关的家电厂商、通信厂商、电信运营商也都一直觊觎这块蛋糕。2010年，摩托罗拉曾经收购过智能家居软件公司――4Home，其技术对于移动平台有着很好的支持。同一时间，美国电信运营商ATT宣布收购家庭自动化平台的开发者――Xanboo.Xanboo也是更倾向于为第三方服务提供商销售其平台，他们很早就提出了“基于云的家庭自动化架构”口号。谷歌也曾在2011年推出过Android@Home计划，希望将每一个家庭设备都连接到手机上。2003年在国内众多家电品牌的参与下，闪联标准问世，2011年，海信牵头成立中智盟（中国智能多媒体终端技术联盟的简称）。探索智能家居的脚步从未停止，但似乎建树有限，智能家居对于大众来说仍然是遥不可及的梦想。智能家居全民皆兵 　　2014年，智能家居忽然大热。不过真正推动这一局面的，并不是行业相关厂商，而是汹涌而来的智能化大潮。放眼身边，你会发现几乎所有的物品都被冠以“智能”二字，从智能手机开始，到智能电视、智能投影机、智能冰箱、智能门锁、智能手表、智能自行车、智能杯子、智能袜子……根本停不下来。有预测表明，到2020年，全世界的物联网连接将达到750亿，对消费者和生产商产生深远影响。当所有的设备都成为了互联网上的节点，整体的智能化似乎也成为水到渠成的事情。 　　在这种潮流下，来自不同领域的企业蜂拥而入，企图抢占智能家居制高点。 　　谷歌和苹果的出手激起了最大的浪花，他们本身就有着难以撼动的影响力，同时他们也都志在打造自己的智能家居生态系统。谷歌去年收购了恒温器和烟感厂商Nest，成为公司历史上第二大收购行动，谷歌已经意识到，智能家居并不是设备与手机联动那么简单。Nest的恒温器和烟感，可以通过WorkswithNest（API）与其他智能家居设备通信，根据空间环境及用户需求主动设计服务参数，并汇聚其他智能家居节点。此外，谷歌还收购了Wi-Fi摄像头公司Dropcam，以及Revolv公司，后者提供的智能家居枢纽可以弥合多个不兼容的标准。 　　苹果2014年推出的HomeKit.能够为开发者把连接设备安全地连接到iOS，苹果在HomeKit的开发文档中表示：“HomeKit可以让用户在不必安装厂商应用的情况下，统一通过一个平台对智能家电进行控制。”HomeKit协议非常底层，其作用仅限于让iOS平台和家居设备相互握手，之后想要继续控制其他家电设备，仍然需要家电厂商在HomeKit的基础上进行二次开发。 　　传统的家电厂商，如三星、索尼、LG、海尔、海信等，一直都在努力进入智能家居领域，希望建立自己的平台，抢占入口，赢得竞争。例如三星的Smart Home就能够提供设备控制、家庭浏览和智能客户服务。海尔的U+智慧生活操作系统，建立了全开放的系统平台，通过开放接口，实现任何品类家电的接入服务，其“一云N端”可将每一类产品都变成互联网终端。海尔还是苹果HomeKit在中国的合作伙伴。 　　互联网企业也在跃跃欲试，平台的竞争已经拼杀激烈，从百度、京东到阿里，都已经表示会开放接口。京东在智能家居领域主要依靠的是JD+计划，伴随这一