美国利率市场化期间的金融创新.docxVIP

资产规模分析银行资产规模的增长是银行盈利的重要条件。从20世纪60年代至今，富国银行资产规模不断提升，截至2013年已成为美国资产规模第的银行。1970年资产规模仅为61.15亿元，截至2013年资产规模为15270.15亿元，复合增长率高达13%。1970-2013年富国银行总资产及网点数变化情况规模增长的主要原因是在20世纪80年代后，美国兴起了兼并收购潮，富国银行顺应美国发展趋势，充分利用外部环境给予的机会，多次并购，扩大资产规模，形成当今的高度多元化、综合化的金融集团。其中最主要的三次并购分别是1986年收购克罗克银行，1998年被西北银行并购，2008年收购美联银行。政策的放松，富国银行突破加州本地经营的限制，将业务扩展至全国。富国银行一系列的兼并收购活动使其获得更多的网点资源和客户数量，形成规模效应，降低经营成本，并为客户提供更丰富的产品和综合化的服务。专注于传统业务的发展，使其避免了数字金融危机，并为其提供了稳定的经营环境，同时深耕国内市场为其积累了坚实的国内客户基础。富国银行的增长具有较强的逆周期性，尤其是在经济衰退期开展并购活动。主要是由于富国银行稳健的经营风格，高风险投资较少，从而抵御市场风险的能力较强。在经济衰退期尤为明显。其主要并购活动集中在70年代初到80年代初的滞涨期、80年代末的拉美危机等，利率市场化的推进，一些小银行盲目的经营扩张，或是经营不善，给富国银行兼并收购的机会。富国银行1968 年到1998 年在被西北银行并购之前主要发生的并购事件:并购年份被并购公司收购标的内容1968Sonoma mortgage corporation4亿房地产抵押贷款组合Bank of Pasadena2家办事处和存款1000万Azusa Valley Savings Bank/First National Bank of Azusa两家一共拥有1100万美元的存款1969Channel Islands State Bank 存款超过1100万，3家办事处1970Los Padres National Bank of Santa Maria存款约1000万，2家办事处1973Grayco Land Escrow 1974Commercial National Bank Buena Park资产3200万，6间办事处Beverly Hills National Bank 　Credit Chimique占15%的权益1977Ben G McGuireCompany　1978Bank of California购买8家分行First National Bank of Orange County收购11家办事处1979First Central Coast Bank收购5家办事处1980Another Mortgage Company收购6家办事处1986Crocker National Corporation截至1985年年底，总资产192亿元，为全美第25大银行控股公司1988Consumer trust business of bank of America年度费用收入超过4500万元Company of Barclays Bank of California截至1987年底，总资产13亿元Bank of Paradise位于Butte County的3家办事处1990Valley National Bank of Glendale共有17亿元资产，42家分行Central Pacific CorporationAmerican National Bank of BakersfieldTorrey Pines Group of San Diego CountyGreat American Bank of San Diego收购南加州的92家分行，拥有44亿存款和41亿元资产Citizens Holdings购买6家办事处，拥有2.07亿元存款1991Great American Bank of San Diego购买位于南加州剩余的38家分行，资产17亿元1996First Interstate Bancorp(First Interstate)截至1995年底，总资产581亿元，在加州拥有405家分支机构，在西部13个州拥有1150家分支机构1998被Norwest Corporation收购被西北银行收购富国银行被西北银行并购后，2004年和2008年并购金额较大。2004年并购Strong Financial Corporation，其拥有240 亿的共同基金资产和50 亿的机构投资账户。2008 年并购美联银行，标的资产7830亿元。富国银行非常注重网点布局，包括线下网点和线上网点。线下网点包括物理网点