现代园林施工中的质量管理与控制.docVIP

现代园林施工中的质量管理与控制 　　摘要：要做好园林工程施工的质量管理和控制工作，就必须对绿化施工中的各个环节和技术进行质量把关，严格按照操作规范和要求施工。随着经济的增加，人们对园林的要求在不断提高，社会各界对园林绿化工程越来越重视，加强对园林工程质量的管理和控制，对我国的园林产业发展具有重要的意义和作用。本文对现代园林施工中的质量管理与控制进行了探讨。 　　关键词：现代；园林施工；质量管理；控制；措施 　　园林工程项目施工质量的好坏，不是靠政府质检部门监督、监理工程师监理出来的，而是靠承包商施工出来的。根据国家发布的工程质量管理文件，承包商有正确履行合同，并对工程质量实施监督检查的义务。因此，任何承担园林工程项目的承包商必须牢固树立“质量第一”的观念。 　　一、园林工程施工质量管理的主要意义 　　园林施工质量管理需要我们依据实际园林工程项目的特点制定出相应的质量标准，保证项目产品的全优，实现园林景观的功能要求。施工过程中，我们需要依照相应的质量标准做好全程质量监督，采用科学的质量管理图、评价因子加以管理。做好施工物资的入场验收、保管工作可以从材料环节控制工程质量。由于园林项目在建设周期内会有大量、人力、物力和财力的投入，各项工作量相对较大，这些都加大了施工质量管理难度。因此，我们有必要依据相应的设计图纸与业主要求制定出合理的施工方案建造出优质的工程项目，同时，可以保证企业获取预期的社会与经济效益，及良好的环境效益。 　　二、园林工程质量管理内容 　　在工程的实施阶段要保证园林工程项目的质量，在园林工程中需要保证园林施工的安全性、稳定性、实用性、舒适性。同时，在园林施工项目管理中必须严格按照施工规范进行施工。 　　园林工程质量管理中包括施工工序、分项施工、单项施工和安装工程的质量，要保证施工质量就要通过对施工水平和操作流程进行控制。在施工完成后，还有必要进行社会调查、满意度回馈以及后续保修等服务。其中，工程质量控制，对项目的决策有着关键的意义，这就基于有具体的项目勘察、设计和施工立项。需要各个部门之间的合作，在每个具体的施工工序中保证施工的质量。 　　三、提高现代园林施工中质量管理与控制的措施 　　1、 施工前做好详细的审查 　　不同的场所根据它的特征都有与其相适应的园林景观，一个成功的园林作品需要设计者深入的设计、独特的理解、思维的清晰以及完美的创造力，这样才能和施工者很好的配合，施工者才能将其设计完美的展现出艺术性。这是由于两方面原因所致：一是园林的多数的实施的对象都是活体，都是有生命的，它们的美化环境点缀生活、吸食灰尘净化空气、隔离噪音以及降低温度等功效就是因为利用了这些花草树木的栽种及其特殊的功能的； 二是对施工队送来的数据要进行认真的查看和仔细的核对以确保其准确无误， 突出景观设计的艺术性， 给人以享受的美感，这就要求施工队施工时候要方法先进、技术过关、保障安全、倡导文明，提高工程的质量。 　　2、选择合格的绿化工程资源 　　园林绿化工程简单的说主要是对可以用来美化环境的，花卉，树木，假山叠石，草坪，灌木等加以合理的配置来达到某种意境，使得园林小区舒适，愉悦居住人的心身。说到这，作为影响园林绿化工程质量的关键因素就是所选的绿化材料。绿化材料质量不过关，如所选苗木生长不正常，所选的花卉颜色不搭调等都会影响到绿化工程质量好坏，通常情况下，在园林工程质量管理和控制中，采用科学合理，尽可能多的选择植物类型，以及适当的搭配，加上考虑园林绿化工程的实际情况等来选择绿化材料资源是一个重点。 　　3、施工人员的选择与管理 　　施工操作人员是园林工程建设的主要力量，他们水平与素质的高低，直接影响园林的质量。因此，一定要选择质量意识高以及技术比较好的施工人员，这是提高园林建设水平和园林绿化种植水平的关键。同时，对选好的工作人员进行规范化培训，不断提高这些相关人员的专业技能水平，提高相关人员的整体素质，未经培训的个人或者团队不能被录用。同时，对于园林的质量问题要实行责任制，作为园林绿化工程的一员，他们就应该承担相应的责任，严格要求自己，提高工程的质量。加强对施工人员的选择要求和管理水平，是完成良好园林建设的关键。 　　4、 做好与其它施工单位的协调工作 　　随着园林建设工程的内容不断更新与创造，工程的规模也越来越大，大多园林建设工程都是由多家公司共同承担。与其它施工单位的协调工作不但影响工程进度和质量，也关系到各施工单位的经济效益。为了做好工程建设工作，应经常与其它施工单位沟通，在正确处理各方利益的基础上建立良好的合作关系，创造和谐的合作气氛，以减少矛盾，提高工作效率和质量。 　　5、做好园林工程施工材料的管理工作 　　项目组需针对重点材料建立相应的质检验收制度，避免因使用假冒伪劣材料导致工