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煤矿机电事故的原因和对策解析 　　【摘要】机电设备是煤矿生产得以顺利进行的基础和前提，做好煤矿机电管理工作，不仅关系着煤矿生产的正常进行，还关系着煤矿的生产安全。本文对当前煤矿机电事故发生的原因进行了分析，并提出了相应的改进措施。 　　【关键词】煤矿；机电事故；原因；对策 　　前言： 　　在经济发展的带动下，我国社会对于煤炭资源的需求不断增加，带动了煤炭产业的快速发展，各种各样的机电设备也开始应用到煤矿开采中，促进了煤矿生产效率的提高。而一旦煤矿机电设备出现事故，不仅会影响设备的正常使用，还可能对生产人员和管理人员的人身安全造成严重威胁，因此，做好煤矿机电设备的管理工作，是非常重要的。 　　1、煤矿机电事故的原因 　　煤矿生产属于高危性行业，尤其是井下开采，由于生产环境恶劣，很容易出现各种各样的安全问题，机电事故就是其中一种。煤矿机电事故具有涉及面广、零星分布、多发等特点，难以进行管理。对于管理人员而言，应该对煤矿机电事故进行总结，找出其中存在的规律，分析机电事故产生的原因，以方便对事故的预防和治理。 　　1.1缺乏规范的使用方法 　　从目前来看，由于煤炭需求量的持续走高，而价格下滑。许多煤矿企业都存在着重产出而轻投入的现象，煤矿机电设备和安全设备的资金投入不足，升级换代缓慢。特别是比较大的矿井设备多，型号、品种、厂家掺杂不齐，技术含量各有千秋，给设备维护带来较大的困难。对机电管理提出了更高的要求。 　　1.2缺乏专业的管理人才 　　一方面，煤炭企业虽然设立了相应的安全教育培训机构，也开展了必要的教育培训工作，但是受各种因素的影响，这些培训工作往往都沦为了一种表面形式，经费投入大但是收效甚微；另一方面，煤炭产业属于高危行业，工作环境极端恶劣，使得许多人都望而生畏，职工队伍人员不稳定，缺乏专业操作和管理人员，影响了机电设备的操作和维护管理水平，从而导致机电事故始终居高不下。 　　1.3缺乏健全的管理制度 　　在我国煤矿质量标准化规定中，要求在每一个煤矿矿井中，都应该至少设置17种以上的机电管理制度。而从实际方面分析，许多煤矿并没有重视管理制度的建设，也没有对其进行有效落实和考核，影响了机电管理工作的有效性。不仅如此，煤矿企业管理层对于专业管理组织重视不足，存在着专业小组设置不齐全，机电管理人员不足等问题，影响了机电管理工作的有效展开。 　　1.4缺乏有效的检修维护 　　当前许多煤矿企业对于机电设备的管理不够重视，将目光一味放在产量方面，缺乏对机电设备的日常检修和维护，导致许多设备带病运行，而且缺乏必要的保护措施，与《煤矿安全规程》的要求相差甚远。同时，伴随着煤矿机电现代化的发展，在煤矿生产中，采煤机、掘进机、运输机等设备得到了日益广泛的应用，而这些设备属于高技术设备，对于操作人员和管理人员的专业素质有着较高的要求，如果操作失误，很可能会引起设备的损坏，对此，应该切实做好设备的检修工作。但是当前，据相关统计数据显示，在煤矿机电事故中，有75%-80% 的事故是由于操作不当或者检修不到位造成的。 　　2、煤矿机电事故的应对策略 　　通过对事故原因的分析，煤矿企业管理人员应该充分重视起来，采取有效的应对措施，对事故进行预防和治理。 　　2.1建设专业职工队伍 　　一方面，应该改善职工待遇，吸引更多的专业技术人员，不断充实技术队伍，另一方面，应该从操作人员和维修人员的文化程度、技术水平以及实际需求出发，有计划、有组织地对员工进行专业技能的培训，引导员工树立相应的责任意识和安全意识，结合理论知识考核与实际操作考试，提升员工的综合素质，确保其能够对故障和隐患进行及时快速的处理，确保煤矿企业生产的安全进行。 　　2.2完善规章制度 　　可以说，规章制度是机电管理工作的准则，能够为工作的顺利展开提供有效的指导。因此，对于煤矿企业管理人员而言，应该严格按照相关规范的要求，建立相应的机电管理制度，同时采取相应的措施，保证规章制度的有效落实和执行。从目前来看，需要重点落实的规章制度包括机电管理人员责任制度、设备使用操作规程、安全生产管理制度等。 　　2.3完善机电部门组织 　　在煤矿机电管理中，应该严格按照必威体育精装版的煤矿机电管理质量标准，对各项规章制度进行完善，一是应该完善机电管理队伍，从实际需求出发，对专业管理人员进行合理配置，在保证人力资源有效应用的基础上就，尽可能减少一人身兼数职的现象，以方便各项工作的顺利展开；二是应该对安全生产方针进行有效贯彻落实，严格生产责任制、岗位责任制以及事故责任追究制，确保每一项工作都有专人负责，重视细节管理；三是应该对机电管理和煤矿生产之间的关系进行协调，严格机电管理制度，确保机电管理工作能够做到有章可循，有规可依，将机电管理部门看做企业的重要组成部分，赋予其独立的权