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小议工民建施工工程中多方管理对工程质量的影响 　　摘要：随着我国经济的迅猛发展，我国建筑行业得到了超高度发展，工业和民用建筑也在不断的发展中。如何才能保证建筑质量，建造优质工程，为人民的人身和财产安全负责。这一直都是值得深思的问题。结合本人的实际工作经验，在整个建筑过程中，充分发挥各方工程管理，对于提高工程质量是极其重要的。 　　关键字：工民建;工程;多方管理;工程质量 　　一、工民建工程施工中常见的问题 　　1、有效现场管理缺失 　　 工民建工程施工管理是一个庞大而复杂的组成系统，包括了人员、材料、施工、技术以及资料的管理。而在实际工作当中，很多建筑公司都忽视了施工管理资料，全凭自己的经验行事，更有甚者，根本就没有施工管理资料，所谓的施工管理资料都是在上级前来检查时临时拼凑出来的。没有科学规范的施工管理资料，在施工过程中，无法实现有效的管理，很容易造成建造事故的发生。 　　2、机械管理制约着工程的质量 　　 在建筑行业施工过程当中，操作人员都要严格审视细节，认真操纵各种大型机械设备，万不可麻痹大意。对于机械操纵人员来说，应该有一套严格细致的检查制度，严格按照要求认真检测设备运行的稳定性，防止在施工过程中出现由于机械设备而引起的意外伤害。同时，施工单位应该重视机械的养护，应该定期请专业维修人员对机械设备进行检修，除此之外，还要加强对机械操纵人员的培训，尽可能的避免机械设备受损现象，减少机械设备造成的危险，使设备能够长时间良性运转。 　　3、监督管理不到位 　　 建筑行业最重要的就是安全问题，国家对于建筑安全极其重视，标准也非常的严格。但在实际工作当中，却存在着很多的安全隐患，对施工人员的安全造成威胁。比如，一些企业为了节省成本，让没有经过培训的工人直接上岗，这些工人不懂安全操作规程，安全隐患巨大。目前很多建筑企业法律观念淡漠，安全责任不明，出现安全责任事故很难得到妥善处理。虽然政府已经成立了安全生产监督管理机构，但在实际监管过程中，许多工作都仅仅停留于表面，没有深入落实到实处。监督管理形同虚设。 　　4、材料管理制约工程的质量 　　 在建筑工程过程中，材料的管理非常重要，没有合理有效的建筑材料选购制度就会造成成本的浪费，材料的管理在整个建筑过程中显得微不足道，但很多时候就是这些小小的细节会造成致命的影响。如钢筋性能达标问题、外加剂问题、水泥问题等，如果这些材料都不达标，这些材料用在工程建设中，后果不堪设想。 　　二、实施多方管理体系，保证工程质量 　　1、重视施工阶段运作方式，确保工程质量 　　 可行性项目执行方案的落实就要求建筑方一定要明确施工任务和施工责任。而施工单位则要仔细解读设计方案、检查设计图纸，全方位、多角度的了解施工方案的各个细节，不但如此，还要了解各个分项目的施工方案。施工单位还要进行调查分析。考核施工方案，论证施工方案的可行性。在正式开始施工前，施工单位还应该对施工地区的环境、水文等条件进行分析，在施工过程当中应当具体问题具体分析，很好的落实实际建设中的个性设计的问题。更重要的是，要统筹建筑施工的全过程，关键是要施工方案中所涉及到的单位都要密切配合，工程施工过程中，要注重现场管理。工程完工后，要由专业的验收机构验收，防止遗留下安全隐患。只有从工程开始到结束都严格控制，才能保证工程质量。 　　2、施工单位领导层的管理 　　 在确定施工单位的时候，一定要对施工单位的领导做出全面考核。领导的素质直接影响着他的决策能力。领导层良好的行为习惯和工作作风，必会完善公司的管理制度。社会信誉度高，实践经验丰富，最重要的是现场配合能力强。这在很大程度上决定了工程质量的好坏。 　　3、工民建施工现场工程材料、技术管理 　　 随着技术的不断创新，工民建工程中所用的材料也越来越复杂、多变。如今，新型的建筑材料更是日新月异。因此，很多建筑材料的质量也就鱼龙混杂。在现实工作中，我们发现很多工程事故的发生就是对材料的监管不到位造成的额。建筑材料是工程建设最重要也是最基本的资料，它的造价达到工程总造价的一半还多，因此，很多不法企业趁机偷换建筑材料，减少建造成本，却造成更大的隐患。要保证建筑安全，就必须严格控制建筑材料的采购。并且，详细的制定出建筑材料采购的执行方案，并由专人负责。 　　4、工程现场机械设备使用管理 　　 在施工现场，要正确选用机械，提高机械的使用寿命。确保机械设备合理使用，保证施工安全;建立科学的设备维修制度，保证机械正常运转。重视机械细小零件的管理，确保施工质量。 　　5、工民建工程现场的安全管理 　　 强调以人为本，在工民建施工现场就是要做到安全第一。工民建筑企业是否人性化最重要的就是看企业对员工人身安全的重视。但在目前，我国很多工民建施工现场存在着很多不科学、不合理的