精·2014年工作总结.docVIP

确保日常工作管理 认真落实安装工程 — 机电管理部2014年全年工作总结 各位领导、同事们： 2014年是我公司各项工程建设的关键年，在公司领导的正确领导下及兄弟单位的支持与配合。机电部和机电班全体职工共同努力认真落实公司2014年工作计划，紧紧围绕日常保障管理、机电设备安装工程管理两条主线，顺利完成了安装工程及水电安全供应工作。有力保障了矿井整体工程如期进行，为来年工程进展奠定了基础。 1、日常保障 1.1、根据长武供电局对我单位电费的计量方法及陕西省电力收费标准，全年共计下网电量约12，617，684度，共上缴电费11，194，308元。共计供出电量约12，345，275.52度，收缴电费11，874，012.58元。 全年供电影响共计次，10KV二回线累计停电小时分。 其中：1月11日8:30至18:00，10KV二回线停电。 2月11日9:00至18:00，10KV二回线停电。 3月12日8:00至13日20:00，10KV二回线停电。 5月6日9:00至5月7日18:00，10KV二回线停电。 主井掘进和风井供电电缆故障2次引开关跳闸全矿停电。影响副井凿井、单身公寓楼施工的12小时。 相较于去年累计全矿停电影响的197小时，单次持续停电3天，这半年的供电影响明显下降。除长武局供电线路可靠性提高，供电容量充足外，也同样饱含着机电工作人员辛勤的汗水。 1.2、全年共计制水量169830立方，三郎沟水站1-7月份制水79830m3，消耗次氯酸钠200公斤，PAC2000公斤，PAM250公斤，日均制水380m3，每立方消耗次氯酸钠2.505克，PAC25.05克，PAM3.13克。 四郎河水站7-12月份制水90000m3，日均600m3，消耗盐酸2500公斤，氯酸钠1000公斤，PAC3500公斤，PAM500公斤，日均制水380m3，每立方消耗盐酸27.75克，氯酸钠11.118克，PAC38.89克，PAM5.56克。 计量供水54137立方，按4元/方共收取水费216848元。 全年从高位水池到矿区两趟供水管共破裂11次，造成停水3次，其中2次由于水仓水质原因停水，影响8小时。1次由于水管破裂影响24小时。对工程进度均未产生影响，较去年同期比较供水质量明显提高。 1.3、为了有力保障矿区供水供电工作，得力措施是提高岗位人员思想认识及操作水平，全年共组织职工培训次，每次课时，其中每月1次的安全操作规程培训次课时配合三建学习安装开闭所高压部分10次课时，请专业技术人员、厂家技术员对开闭所和水源站员工分别进行了为期10天的定向培训，内容主要以操作规程。流程、安全注意事项，检修标准及机电设备管理制度为主。通过培训使操作人员、检修人员对机电设备操作及检修有了新的认识， 2、机电设备安装工程：全年完成工程5项，完成资金量4，372，366.82元，计划内工程3项，完成资金4，264，766.82元，计划外工程2项，完成资金107，600.00元。 2.1 10KV开闭所安装工程，2月15日开工,3月30日完工，工期45天完成资金328，583.41元，5月17日带电调试运行。图纸会审发现图纸设计与现场设备接线不符，进线柜与馈线柜互锁接线错误，反馈设计院改动设计图纸2次。安装准备阶段开关柜安装基础平整度不符合标准，解决方案是采用另行铺设槽钢加设垫铁的；和东秦１１０变电所对接时铜管母线未设计支架基础，土建工程部协调施工支架基础８个使得工程顺利进行；施工阶段由于１０ＫＶ开闭所的设备订货和供货时间过长，部分设备更新换代造成四台进线线路保护与后台保护不匹配，对照图纸发现现场后台控制柜缺少接点，联系厂家，增配测控装置一台、交换装置一台。静态调试阶段高压开关柜8台操控装置损坏，发往珠海一多由厂家更换。5月17带电进行72小时调试阶段，2台高压开关柜出现放电现象，经检查柜内二次接线虚接；后台控制屏显示二次控制电压运行异常且偏移量较大，造成后台显示混乱，保护误动，经检查每台开关柜接线测量接地，发现是一段所用变变压器封点铜排断裂造成现场处理后正常；后台监控电脑调试过程中三台电脑一台正常另外两台不能正常启动，联系戴尔电脑服务工程师在电话上指导我们维修正常。 从10KV开闭所安装、调试到带电运行，机电部安排专人与设计院、设备供应商、施工单位等进行联系，共计发收工作联系函20余份，电话百余条。通过多次电话咨询和厂家人员的现场调试，使得10KV开闭所得以顺利带电运行。 2.2 10KV临时变电所拆除工程5月17开工5月27完工，工期 10天工程完成资金量约为107，600.00元（此项为计划外）。5五月17日10K开闭所带电运行，10KV临时变电所完成使命进行拆除，根据矿井供电线路现状，和