(公司人事部制度.docVIP

人事部经理岗位职责 1、在总经理领导下，主持人事部工作。组织部属全场人员的政治、业务学习，负责思想政治教育和工作检查，考核各项岗位职责的执行情况。 2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定。 3、在总经理的领导下，负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划；组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作；组织整理、保管人事档案。 4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作，并负责办理报批和聃书签发工作。 5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况，定期向总经理汇报，并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作。 6、负责组织管理全场员工的考勤工作，按规定权限审批、检查员工请假、销假。 7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的必威体育官网网址工作；审核各类报表和上报材料。 8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案，供总经理参考。 9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核。 10、按制度组织办理商场超市员工离职手续。 11、协调好与其他部门的工作关系，办理总经理交办的其他有关人事工作。 人事部经理的主要职责是全面负责酒店的人力资源开发和有关人事调配、工资奖励、劳动福利、教育培训等规划和政策的制定与实施。 ??????（1）?贯彻国家劳动法的方针、政策、组织制定酒店人力资源规划和计划； ??????（2）?组织制定酒店劳动定员编制方案，综合平衡劳动定额和劳动力的管理； ??????（3）?组织制定招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩等人事劳动管理规章，并检查落实； ??????（4）?组织制定劳动工资 管理办法和内部分配方案，严格工资基金的管理； ??????（5）?合理调整人员组织结构。制定员工教育培训、培养规划，加强酒店人力资源的预测和统筹管理； ??????（6）?组织制定员工培训计划，审核年度培训方案、做出培训预算； ??????（7）?制定员工福利政策，落实政府各项劳动政策，改善员工工作条件和环境。 ??????（8）?完成酒店总经理交办的其它人事劳动管理工作。??在营运总监的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。 2.??????负责行政文秘工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。 3.??????负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。 4.??????负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。 5.??????按时参加公司组织的会议，重大事项及时向营运总监汇报。 6.??????负责strong onmouseover=isShowAds = true;isShowAds2 = 人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。 7.??????了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。 8.??????制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利、加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。 9.??????负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。 10.??认真审核报批高职、定级、升职、加薪、奖励及纪律处分等手续，并负责员工调入、调出、辞职、辞退以及内部调配等审核报批工作。 11.??负责企业文化策划和组织实施工作。 12.??定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。 13.??公司领导指派的其他工作。 1 人员调配坚持“平等”原则，切勿把优秀员工分配到同一家公司 2 人员调配中，以“平等”原则为主。同时依据员工“自愿”原则。避免造成员工的不满情绪。 二、人员考核 在员工工作中，公司考核与内部考核相结合。 员工所在公司，对员工的工作成绩进行考评。 人事部的考核，主要是从员工的品质，能力，工作热情，出勤情况这几方面进行考核。 三、人员面试 1 面试对象：热爱促销的广大青年学生。 2 面试原则：坚持“公平，公开，公正”的原则。 3 面试者具有的基本条件： 有胜任促销工作的语言表达能力 有吃苦耐劳的精神 有健康的身体和良好的心理素质。 四、员工培训 1 培训员工的促销技巧及推销品牌的专业