《竞赛方案.docVIP

陕西华山建设有限公司 西安理工大学1、2、5号楼工程建设劳动竞赛实施方案 陕西华山建设有限公司第二经理部承建的西安理工大学1、2、5号楼项目，为了更好的贯彻落实集团总公司《关于申报陕西建工集团2013年度重点工程劳动竞赛优胜项目的通知》精神，进一步激发和调动全体员工的积极性、主动性和创造性，完成好西安理工大学新建1、2、5号楼2013年10月29日主体结构封顶目标任务，决定开展以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主要内容的劳动竞赛活动。为确保此次竞赛活动的顺利进行，特制定如下实施方案。 一、活动时间及参加人员 活动时间：2013年7月21日至2013年10月29日； 参加人员：项目部全体员工及施工队。 二、劳动竞赛活动的指导思想 通过开展劳动竞赛活动，认真做好“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”四个方面的工作，按计划完成施工任务，把西安理工大学新建1、2、5号楼工程建成精品工程，树立施工企业在集团公司的良好形象。 三、竞赛领导机构 为加强对劳动竞赛工作的组织领导,项目部成立劳动竞赛工作领导小组: 组 长:黄平(副总经理兼项目经理) 副组长:吴猛(项目生产副经理) 王杜(项目技术副经理) 王国胜(项目安装副经理) 成 员:苏杨、钱广元、周浩、芦桂明、潘鑫、焦坤华、王磊、徐芝严、杜成对、张艳琼、贾髙恺、贾泰峰、朱涛、赵冬冬、魏强、石欣、钱涛。 四、竞赛方式 各参赛部门围绕“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”四个方面,以劳动竞赛考核标准为依据,以各单项工作为节点，严格执行控制计划及各项管理规定,按照计划完成情况进行评比奖励，评比出优胜部门及先进个人。 五、竞赛目标 安全生产：杜绝发生任何安全事故。 质量创优：工程质量等级达到优良，不发生一般及以上质量事故。 文明施工：争创省级文明工地。 科技创新： 创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和管理模式。 六、竞赛内容 竞赛内容: 1、安全生产：建立健全安全生产责任制,加大安全管理力度,提高安全管理水平,增强全体员工的安全意识,以人为本,切实加强劳动保护工作,维护职工合法权益,保证职工身心健康,杜绝重大人身伤亡和其他事故的发生。 2、工程质量：建立健全质量保证体系,加强全面质量管理,严格执行有关质量规范,在全体职工中开展质量教育活动,避免发生质量事故,提高单位工程优良率,保证工程质量满足设计要求。 3、工程进度：根据合同工期调整工期要求,严格执行进度计划,保证工程形象进度和实物工程量，既满足各单项工程的计划安排,又满足整个工期的要求。 4、文明施工：建立健全文明施工管理制度,严格遵守操作规程,杜绝不文明施工行为,加强施工现场管理,切实做好施工区域环境卫生管理、维护等工作,把建设施工造成对环境的污染和对周围群众的影响减小到最低程度。 5、协作配合：增加大局意识,服从指挥协调,加强相互协作,密切配合,认真研究施工组织方案,解决交叉施工中的各项难题,形成合力,确保工程建设顺利进行。 七、实施方法 （1）、精心组织严格管理，将目标分解到各个部门及施工队，便于认真落实。 （2）、搞好汛前百日劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、简报、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成百日大干建设目标任务。 （3）、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。 （4）、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。 （5）、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。 （6）、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。 （7）、材料设备部门及时做好物资供应工作。确保工程正常运转。 （8）、机械设备要做好日常检查、维护保养并要有检查记录、保养记录、运转记录。 （9）、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项技术方案。 （10）、加强与地方组织沟通，与校园住户协调好关系，以保证工程顺利进行。 （11）、认真遵守项目部制订的各项规章制度。 八、采取的主要保障措施： （1）、施工组织保证措施 全面负责本工程的施工组织和管理工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织性能优良且配套的施工机械设备和富有经验、高素质成建制的专业队伍投入本工程施工，确保本工程优质、按期完成。 （2）、 技术管理保证措施 项目部将按ISO9001质量保证体系的标准，建立以项目总工程师为核心，工程技术、质量、安全部门为指导，试验室、测量队、施工技术人员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组