l腾讯产品战略分析.pptVIP

腾讯 腾讯的产品战略分析 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 腾讯公司成立于1998年11月， 是目前中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。 2004年6月16日，腾讯公司在香港联交所主板公开上市 （股票代号700）。 经营理念：一切以用户价值为依归 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 腾讯的发展历程 1997年，马化腾接触到了ICQ并成为它的用户，他亲身感受到了ICQ的魅力，这时马化腾产生要开发ICQ的想法。 1998年11月12曰，马化腾和他大学时的同班同学张志东正式注册成立深圳市腾讯计算机系统有限公司。当时公司的主要业务是拓展无线网络寻呼系统。 1999年2月10日，腾讯公司即时通信服务开通，正式推出QQ99 b0210，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联，从那一天起，QQ开始改变着国人的沟通方式。同年11月 QQ用户注册数突破100万 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1999年下半年，腾讯资金出现问题。从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。盈科数码给了QQ400万美元，分别占公司20%的股份。 2004年6月16日腾讯QQ在香港联交所主板上市( 股票代号700)。 2007年9月21日，腾讯以10,621,330,245.51美元成为中国互联网历史上第一个市值超过100亿美元的企业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 腾讯的发展战略 1，联合战略 挟庞大用户群的优势，迅速跟进 ，与移动运营商合作，推出基于手机和小灵通的无线增值服务 2，创新战略 创新战略主要体现在互联网增值业务，相继推出QQ行和QQ秀等新业务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3，跟随战略 通过免费注册获得的庞大用户群，使得腾讯有了实施跟随战略的资本。 4，品牌战略 腾讯开始实施品牌战略，通过品牌授权，获取利润。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 产品市场细分 即时通讯业务 QQ、企业QQ办公版、TM、RTX、IT浏览器、QQ医生、QQ邮箱、Foxmail、QQ影音、QQ拼音、QQ旋风、QQ软件管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 腾讯QQ注册账户简图 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 网络媒体业务 根据消费者使用网站的个人偏好不同，腾讯对络网媒体业务细分为了两个部分：腾讯网和SOSO搜搜。 腾讯网(www.QQ.com) 搜搜() Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .