面对年轻化的员工 酒店加盟管理也得“年轻化”面对年轻化的员工 酒店加盟管理也得“年轻化”.pptVIP

面对年轻化的员工 酒店加盟管理也得“年轻化” 你感受到酒店的变化了吗？随着智慧酒店的不断创新，酒店面向的消费群体发生了很大的变化。尤其是以90后群体的崛起，他们喜欢什么样的酒店、以什么样的方式来享受服务，必然是酒店关注的焦点。与此同时，连锁酒店人也在逐渐改变，年轻、追求潮流的90后逐渐出现在酒店团队中。 机动灵活地运用下面的策略，让你的酒店团队迸发出前所未有的活力哦！ 绩效考核需亲民、更富有人性化——其实，绩效考核在酒店中的存在，是为了提升酒店团队的工作效率与积极性。90后作为新一代，有着自己的群体特征，新的绩效考核，应该更多地体现人性化，不能僵化死板，在质量和效率控制于人性化中，找到一个平衡点。 积极交流沟通 交流，顾名思义，是一个信息交换的过程。酒店人之间及时进行交流，有助于提升酒店工作效率，让团队更有默契。分析那些优秀的酒店，不难发现，交流起着重要的作用。都市118酒店在管理中，尤其注重与员工的感情交流，适合正确引导他们天马行空的思维，充分利用他们的聪明才智。为此，管理者需要多鼓励、多引导、少呵斥、少惩罚。 给予发挥个人才智的空间——相比较之下，90后接受的文化教育程度与智商高于其他年代的人。为此，应多创造机会，给予他们发挥个人才智的空间，他们的成果常会另管理者眼前一亮，惊喜不断。 让酒店梦想，成为酒店人奋斗动力——塑造梦想，把酒店的梦想、目标告诉全体员工，大家共同参与，一起奋斗。实现梦想，不能放弃任何一个群体，能让他们更加有参与感、成就感，也能塑造他们的集体荣誉感。