悼辞_0.docVIP

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悼辞_0

悼辞 各位亲友、各位来宾、各位领导: 今天,我们怀着万分悲痛的心情在这里沉痛悼念并送别尊敬的xxx先生。 xxx先生因病医治无效,于二00五年十二月三日上午九时 十五分在家中与世长辞,享年八十三岁。 xxx,又名xxx,出生于一九xx年四月初三,自幼勤奋好学,对文学、音乐、书画、财务等领域孜孜以求,成就斐然。 先年,xxx先生曾协助父兄打理商务经营事宜,稍长,进入xx公司工作,由练习生、科员做起,稳步晋升。后被分配至xxx负责收麻工作,xx公司分支后,被分配至xxxxx厂工作,先在厂部工作,后被分配到xxxx,担任第四场场长。他选的四场在xxx沿湖陇,占地40余亩,像一个小岛,水流平缓通畅,是开展生产工作的风水宝地。这为工厂后来的生产壮大打下坚实的基础。 稍后,xxx先生被下放到农村,专注于农业生产工作。多年在生产大队任会计。由于工作勤勉,为人正直,业务精干,成绩突出,在当地方圆数十里有口皆碑。 在大队退休后不久,xx银行负责人多次登门造访,诚恳地聘请他到农行工作。于是,在xx马路边一间十几平方的简易房里,xxx先生满腔热忱地在这里开展起了银行业务工作。由于他待客热情,信誉很好,人头又热,存款业务逐年攀升,蒸蒸日上,博得银行领导和广大群众的一致好评。 之后,由于年龄关系,在农行离职后,又到xxx信用社储蓄所工作,至七十三岁回家。旋即应邀到xxx一家医药公司任会计。在这里,他呕心沥血,夜以继日地为厂方清理原会计留下的一大批呆账。直到年近七十五岁,在亲朋好友的再三劝说下,这才离职回家,安享晚年。 xxx先生一生勤勤恳恳,任劳任怨。无论是在经营管理岗位,还是在财务工作岗位,他都是满腔热忱地扑在工作和事业上,干一行,爱一行,专一行,精一行,勤勉敬业,默默奉献。在生产大队工作期间,xxx曾应邀到xxxxxxx等多处授课,讲授财务工作先进经验,也多次应邀到其它县市讲授文艺工作、新闻报道等经验。xxx先生一生敢于坚持原则,两袖清风,行得正,坐得直,所到之处,都能博得众人的尊重、爱戴和敬仰。 xxx先生为人宽厚、襟怀坦白;严于律己,宽以待人;生活节俭、艰苦朴素;家庭和睦、邻里团结。他持家有道,对子女严管慈教,膝下子女,各自成家立室,生活殷实,颇有作为,老先生香火不断,后继有人,自可安息! xxx先生病危期间,爱子为他四处求医,女儿们为他打理饮食起居,悉心服侍照料多日,极尽孝道,苍天在上,日月可鉴! 得到xxx先生仙逝的噩耗,亲朋好友、街坊邻里,咸来吊唁。门庭若市,车水马龙,花圈堆积如山。孝子爱女,守候棂前,三日水米不进,怀想严父生前往事历历,每每哭声震天,闻者无不锥心;远在xxx的侄女携小辈跋山涉水,疾归故里,跪拜棂前,怆然泪下,观者无不为之动容。 先生溘然长逝,驾鹤西归。钱塘江水为之哀吼,西子湖天为之垂泪! 先贤已去,英魂犹在。 xxx先生千古! 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估

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