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风险投资计划书 第一部分：项目概要 一、项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)?二.?市场目标概述?.?利润来源简析?.?融资方案（资金筹措及投资方式）?.?财务分析（预算及投资报酬）?随着机械化水平的提高 测量精确：采用激光指向可以精确标定、指向测量对象的方位或倾斜面，极大降低由于测量对象局部，或瞄准对象不准确导致的测量误差。 读数准确：数字显示测量结果，消除读数误差。 倾斜补偿：测量方位角，不用把罗盘放置水平，即使倾斜40°也可精确测量方位。 产状快速获取：专门为矿山地质体产状测量进行算法设计，对地质体产状测量一次完成，不用多次观测，大大提高测量精准度和测量效率。 不接触量测：当遇到井下危险场合、构造面不完整、构造面局部不具代表性或恶劣条件不能接触地质体时，可以使用激光器打出的线或点，进行不接触测量，最大限度保障测量精度。 激光基线：为井下地质素描提供两种基线，长度可达150m，并自动记录基线参数。 磁干扰报警：当环境磁场强度超限时，仪器报警提示用户远离强磁场。 数据存储：长期存储最近50组测量结果，并且保存有精确的时间戳信息，方便查找。 其它：提供如浮标法流量测量等适用工具。 2、“矿井钻孔自然伽马与视频同步探测系统”技术介绍 基本原理为：（1）采用物探测井技术采集岩层物理特性，用于岩层定量分层、确定岩性、初步判断岩层的软硬物性特征。（2）使用全方位视频摄像技术进行孔壁视频录像或拍摄照片，用于观察岩层离层、裂隙、出水点及辅助岩性判断。（3）根据同步采集的钻孔深度数据，用计算机软件进行上述数据的同步处理，进而根据这些数据进行综合判断，实现对“钻孔基础资料”的获取。具有以下特点： （1）是一款功能完善、操作简便、结果精准、携带方便、本安防爆的新型煤矿井下钻孔岩层结构与岩性探测系统。 （2）探测距离不小于60m，采用钻具配合，可以探测200m，满足防探水钻孔探测的需要，并且该类钻孔单孔探测时间不超过1小时。 （3）探测装置探头直径不大于25mm，适应锚索孔探测的需要，并且该类钻孔单孔探测时间不超过15分钟。国家能源局 渠道部：下设立分办事处以及各个地区的代理。 策划部：负责市场策划以及宣传。 研发中心：负责技术开发以及技术支持工作。 项目部：负责新项目的策划、调研工作 财务部：负责公司的财务管理以及资金管理 行政部：负责文档工作以及客户服务工作。 第五部分：融资分析 资金使用计划 公司计划融资160万美元左右。 渠道的建设。公司准备在全国各个地区设立六个个办事处，协助代理开展工作。另外计划面向国际矿产大国申请专利、拓展市场等进行发展，一年在300万元左右。 生产费用：前期200万元。 研发产品支出：一年在150万元。 员工工资的开支：一年在150万元。 宣传的费用：100万元。 办公费用：100万元。 二、股权的结构 公司目前的股份结构是马庆勋占95%，艾绍荣占5%。 第六部分：风险控制 一、风险准备与控制 1、技术风险 技术风险有两个方面的因素： ● 新产品技术风险：新产品研发可能会由于人才、方案问题导致失败。 ● 质量控制风险：由于产品生产采用OEM模式为主，可能会出现质量不稳定现象。影响品牌形象和口碑。 回避措施： 建立强大的研发团队，加大技术研发投入，严格产品质量控制环节。 2、市场竞争风险 ● 对手按照本公司产品进行仿制跟进，加入竞争。 ● 对手采用技术更为先进的产品加入竞争。 回避措施： ● 加强产品服务，定期与最终客户进行沟通和回访，及时发现可能的竞争产品。 ● 公司聘请专业的法律顾问进行维权，打击侵权仿冒行为。 ● 公司加大新产品研发力度，弥补可能的产品缺陷，采用新技术，保持竞争优势。 3、管理风险 ◇ 公司内部的管理：随着公司的人员的增加，管理难度逐渐加大。各个部门之间的协调也需要加强管理。 ◇ 代理的管理：代理发展较好有可能脱离本公司，发展的不好的耽误了当地市场的开发。 回避措施 ◇ 公司的管理制度聘请专业公司参与管理，在鼓励创新的前提下逐渐规范化，新的项目可以临时组成项目小组，各个部门积极配合并制定相应的奖惩标准。 ◇ 针对代理：公司通过后台以及分区办事处可以知道代理的情况，协助代理发展。如果发展良好的话可以更多的奖励。发展不顺利的加强支持力度。如果有什么情况的话可以直接由公司接手操作。 4、财务风险 公司针对财务风险这个采取是可以控制性的风险管理。针对渠道部门的发展，资金充足的话可以公司自己选择地区进行投资直接运做，资金不足的话可以和代理共同运做共同承担风险。 第七部分：退出机制 一、股票上市 二、股权转让 三、股份回购 四、股利分红 这个根据资本方的需求确定。 公司简介 西安瑞泰电气有限公司位于交通便利的------文化古城西安，成立于2