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项目成本管理程序与内容 　　市政公用工程施工项目成本管理程序与内容 　　《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序： 　　1.企业进行成本预测; 　　2.项目部编制成本计划; 　　3.项目部实施成本计划; 　　4.项目部进行成本核算 　　5.项目部进行成本分析并编制月度及项目的成本报告; 　　6.编制成本资料并规定存档。 　　二、施工项目成本管理的工作内容 　　企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本： 　　1.在施工合同签订后，由企业确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本; 　　2.将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本，形成项目经理的责任目标成本。 　　三、工程项目施工成本管理流程 　　(一)成本预测 　　成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。成本预测的目的，一是为挖掘降低成本的潜力指明方向，作为计划降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制订降低成本措施的依据。 　　(二)成本计划 　　成本计划是成本管理责任制、成本控制和成本核算的基础，是施工项目降低成本的指导性文件，是目标成本的依据和形式之一。 　　(三)成本控制 　　施工项目成本控制是以成本计划为准。 　　(四)成本核算 　　(五)成本分析 　　成本分析工作应贯穿在施工项目进行的全过程，应调动全体员工参与成本管理。 　　掌握投标书的编制与内容要求 　　投标单位应仔细研究和正确理解招标文件的全部内容，并按要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。对于一些大型或者复杂的工程项目，投标单位在中标后可将部分项目分包给其他承包商完成。但是项目的主体和关键性工作须自己完成，禁止分包给他人。投标单位根据招标文件载明的项目实际情况，拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键工作进行分包的，应当在投标文件中载明。投标文件应按招标文件的要求编制。投标文件编制完成后应反复核对，包括加盖公章、法人代表签字、小签以及按招标文件要求的密封标志等。(小签是指投标授权人在投标文件的每一页上都签名) 　　一、投标文件的编制原则 　　1.应按招标文件的规定和要求编制投标文件。 　　2.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应。 　　3.投标人不得以低于成本价竞标或其他不正当手段骗取中标。 　　二、投标文件的内容 　　根据有关规定，投标文件应主要包含以下三部分? 　　投标函部分; 　　商务部分; 　　技术部分; 　　(一)投标函部分 　　法人代表(或负责人)的身份证明; 　　投标文件签署授权委托书; 　　投标函; 　　投标函附录; 　　投标保证金、银行保函; 　　招标文件要求投标人提交的其他资料。(如业绩、资质证书、营业执照等) 　　(二)商务部分 　　主要是根据招标文件要求提出报价。 　　工程量清单报价包括：分部分项工程费合计、措施项目费合计、其他项目费合计、规费和税金。 　　(三)技术部分 　　技术部分在整个投标中和报价同等重要。技术部分包括施工组织设计、项目管理机构配备情况、拟分包项目情况等内容。项目管理机构配备情况：包括项目部的组织机构、技术质量体系、安全、文明施工保证体系及人员配备均应响应招标文件的要求。 　　垃圾填埋对环境的影响 　　1.应符合当地城乡建设总体规划要求，符合当地的大气污染防治、水资源保护、自然保护等环保要求。 　　2.生活垃圾填埋场应设在当地夏季主导风向的下风向，在人畜居栖点500m以外。 　　垃圾填埋场的使用期限很长，达10年以上。垃圾填埋场必须远离饮用水源，尽量少占良田，利用荒地、利用当地地形。 　　3.生活垃圾填埋场不得建在下列地区： 　　(1)自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他需要特别保护的区域内; 　　(2)居民密集居住区; 　　(3)直接与航道相通的地区; 　　(4)地下水补给区、洪泛区、淤泥区; 　　(5)活动的坍塌地带、断裂带、地下蕴矿带、石灰坑及熔岩洞区。 　　4.垃圾填埋场检验检测：为确保防渗层完好无损和有效地检测渗漏，通常在填埋场的影响范围内设置一定数量的水质检测井。将填埋场投入使用前的地下水质水样作为本底值，与以后使用过程中检测的水样进行比较。 　　在管道的适当地点设置必要的附属设备。这些设备包括阀门、补偿器、排水器、放散管等。 　　一、阀门 　　阀门是用于启闭管道通路或调节管道介质流量的设备。因此要求阀体的机械强度高，转动部件灵活，密封部件严密耐用，对输送介质的抗腐性强，同时零部件的通用性好，安装前应作气密性试验，不渗漏为合格