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企业：集团公司领导在成立xx周年大会上的讲话 同志们，朋友们： xxx集团公司从xx年xx月挂牌成立至今已经整整两年了，今天，我们满怀喜悦的心情，在这里热烈庆祝公司成立两周年。首先我代表xxx集团公司向长期以来关心、支持公司发展的各级领导、相关部门、各界人士、各位朋友表示最真诚的感谢，向辛勤工作、拼搏进取的全司员工表示深深的谢意和诚挚的问候。 两年前，市委、市政府为进一步加快我市水利改革与发展的步伐，理顺和整合水利电力国有资产关系，组建了市xxx集团公司，主要负责市政府授权范围水利国有资产的营运管理，市级有关大型水源工程、供排水工程、治污工程的建设和经营，西部供水工程规划区水资源的统一开发和经营，实施中小水电项目开发建设等。经过两年的不懈努力，xxx集团公司通过整合水利资源，盘活存量资产，先后在全市组建了33个子公司（项目部），累计完成投资近17亿元，资产总额从注册时的16.39亿元增加到目前的36亿元，实现银行授信153亿元，市级投融资平台基本建立，集团构架已经初步形成。 两年来，公司按照市政府要求，始终坚持有利于水利国有资产保值增值的原则，有利于加快水利基础设施建设、促进地方经济发展的原则，有利于优化资源配置、水利行业整体优势发挥、促进水务一体化经营的原则和有利于集团公司快速发展的原则，依托市委、市政府的政策支撑，运用市场化的运作方式，坚持用政府授权的存量资产构筑融资平台、用经营性项目发展壮大公司自身，致力于建立“以水养水”、“以电补水”、以经营性收入反哺公益性职能的良性运行机制，推进了水利投融资体制改革。 两年来，集团公司结合行业自身特点和全市水利国有资产现状，确定了整合资源、构架搭台，规范管理、启动发展，加快发展、提高效益三步走的战略目标，制定了公司xx-xx年发展战略规划，确定了“12345”战略思路：即对对准一个总目标（持续高效的现代水利发展），结合2个方面（公益性与经营性），抓住3大关键（水利建设投融资体制改革、工程项目建设经营、水务一体化推进），坚持4项原则（“三个并重”、提高水利行业整体优势、区县联动构建融资平台、水利“三改”促进水资源优化配置），完成5项任务（国有资产营运、履行项目法人职责、供排水一体化建设、中小水电开发、企业文化建设）。在资产整合、投资融资、工程建设、土地储备、内部管理、文明单位建设等方面都取得了较为满意的成绩。特别是在与国家开发银行进行合作，确定了开发性金融贷款约100亿元的项目，签署了50.15亿元的贷款总合同，为集团的下一步发展奠定了坚实的基础；与全市16个区县签署了土地储备协议，共协议储备土地26877.5亩，经市政府批准的开发性储备土地13725亩，为集团的发展提供了后续资金保障。 两年的创业实践，磨砺出了xxxx（集团公司名）人不断根据变化的形势挑战自我、认识自我、超越自我的优良作风；两年的创业实践，锻炼了一支素质过硬、勇于开拓、无私奉献的干部职工队伍；两年的创业实践，锤炼出了水投人善打硬仗、不甘落后、艰苦奋斗的优良品格。正是两年的坎坷历程砥砺出的水投人所特有的个性和风格，才取得了公司今天的发展业绩。 集团公司能取得今天的成绩，它倾注和饱含了各级领导的心血，是各级部门、社会各界支持、合作的结果，是公司领导集体智慧的结晶，也是全司职工辛勤劳动和共同努力的结果。 回顾过去，我们为取得的成绩感到自豪，展望未来，我们更加感到任重而道远。过去两年的成绩为我们今后的发展奠定了良好的基础，但我们要更加清醒地认识到公司未来所面临的形势和任务，要深知自己所肩负的艰巨使命，要努力跟上全市经济发展步伐，满足饮水安全、防洪安全、环境安全的现实要求，勇敢迎接挑战，不断开拓前进。 集团公司作为我市水利投资行业的主力军，将在中长期发展目标的过程中发挥不可替代的重要作用，任务艰巨，责任重大。当前，我们必须加快发展自己的核心业务，进一步培育核心竞争能力，力争到2010年完成投资100亿元，总资产达到150亿元，把集团建设成为具有较强实力、在本行业有较大影响力的市级国有公司。我们必须实现已经确定的发展目标，我们也一定能够实现这个目标。 同志们，朋友们，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。让我们认真学习贯彻科学发展观思想，在市委、市政府和行业主管等部门的正确领导下，牢固树立以人为本的科学发展观，紧紧围绕全面建设小康社会的总体目标，振奋精神，再接再厉，负重拼搏，奋发进取，不断提高公司的管理水平，开创集团公司加快发展的新局面，抒写水利快速发展的新篇章。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促