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礼貌的问候语 　　工作可以阻止三大坏处：无聊、邪恶及欲求。 　　爱没有回报，是因为没有坚持! 　　一个人可以对不起朋友，但却万万不能对不起自己的肠胃，因为朋友在你倒霉时，都会跑的，但肠胃却跟你一辈子。 　　你也是喝酒的人，总该知道装醉比真醉有趣多了，若是真的烂醉如泥，非但当时无趣，第二天头痛起来更要人的命。 　　长夜漫漫无心睡眠，我以为只有我睡不着觉，原来你也睡不着啊! 　　不开心，长生不死也没用，开心，就算只能活几天也足够了。 　　快乐着你的快乐，幸福着你的幸福，悲伤着你的悲伤，痛苦着你的痛苦。 　　要提起，就要完全提起;要放下，则要全心放下。 　　每个念头有新的梦境，但愿你没忘记。 　　红花绿叶大苹果，一天不见想死我，今夜星光灿烂，你在那里浪漫，如有良心发现，请给我手机回电! 　　既然爱了就不后悔，再多的苦我也愿意背，我的爱如潮水将我向你推，紧紧跟随，爱如潮水她将你我包围。 　　又吃女人的亏了吧?大哥我送你两个外号，一个叫拼命占便宜，另一个叫宁死不吃亏，也好让你长点记性! 　　你眉头开了，所以我笑了，你眼睛红了，我的天灰了，哦天晓得既然说你快乐于是我快乐。 　　在你抑郁的时候，我就是你的开心果。在你忧伤的时候，我愿作你的忘忧树! 　　有你的地方就有我深深的祝福，你快乐，所以我快乐!今日赢多D啦!钱会向你冲的! 　　男人想要长寿，秘诀有二：一，吃胃能消化的东;二，娶他能养活的女人。 　　创业之初没有一帆风顺者，不经历失败的挫折，怎能品尝到成功的喜悦! 　　太太交代，出门在外，少酒多菜，见了姑娘不要爱，平平安安快回来。 　　拥有的，永远不会失去，没得到的，亦不必为天长地久而苦恼。不必为失去的而遗憾，不必留念昨天 ,只在乎曾经拥有。 　　请你不要太伤心，我在家里好担心，如果需要我谈心，我愿约你去散心，将你伤心变开心，原你不会不开心，明明白白我的心。 　　但愿你的眼睛,只看得到笑容,但愿你流下每一滴泪,都让人感动,但愿你以后每一场梦,不再一场空! 　　你高兴的四大特点：1.打开小嘴轻轻笑。2.快乐不让你知道。3.我把烦恼都忘掉。4.使我和你一块笑。 　　大海之深，不及你我情谊之深;钻石之贵，不及你我友谊珍贵;天变、地变，你我友情永远不变! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人