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生涯主题班会总结_0
生涯主题班会总结 一 班会主题:找准自身定位 科学规划生涯 二 参与人员:化学四班 28人 嘉宾:于祥成老师(学工部部长) 刘卓老师(辅导员) 三 时间:12月1日 四 地点:心理健康活动室 五 主持人:胡佩、魏莉 六 记录人:肖国斌 七 主要内容: 环节一:班会主题讨论,讲解生涯班会 主持人讲解此次班会目的在于认清自己,在新的环境,新的竞争团队中迅速的找准自我,了解自己具备什么样的能力,缺乏哪些能力,在那些方面具有优势,又在哪些方面需要提升。在大学这样一个平台上,怎样去规划自身,在大学四年中是否确立了明确目标,为实现这些目标我们又该怎么做。 环节二:以PPT形式向大家介绍《羊皮卷》之“规划未来”篇通过成功学大师的哲言,让同学们引起自我探讨。 书曰:未来存在不确定因素,我们要致力于创造自己的未来。首先,要有勇气改变自己的命运,就是每天要有激情的去面对生活,同时自己决定的事不要轻易放弃。其次,要发现自己的才能并不屈服于任何人;最后,我们应该适应而不是逃避现实。职业生涯规划=知己+知彼+抉择。 环节三:让同学们主动上台和大家分享队生涯规划的见解和计划,同时适时向同学们提问。 有同学详细介绍了自己大学四年的生涯规划;有同学说自己在进入大学之前是个内向的人,进入大学开始积极与人交流;有同学说在大学这样一个大平台里,自己始终是一种自卑的心态,职业生涯规划主要在于锻炼自己各个方面的能力,也有同学说大学时关键在于自我定位。 环节四:请与老师和辅导员上台以“过来人”的身份向大家传授工作上和大学生活上的经验。 于老师说在大学这个平台中要学会,自我反思,在反思中认识自我的缺点和优点,在不断学习中弥补自己的不足;同时在职业生涯规划重要注重素质拓展,大学这个舞台,学生会、社团都是自我锻炼的平台,我们要在活动中认识自我,展现自我,提高自我。另外还得学会自我测评,正确认识学业成绩;刘老师说,大学我们应该有一个长远的目标,并朝着这个目标去努力奋斗,也许我们会达不到这个目标,但我们应该享受追求的过程;同时要注重自我评个的培养,不要在大学里失去我们内心的率直和纯真。 环节五:播放PPT,让同学们从实例中,从成功人身上获得启示。 马云的成功在于它有创新的思维,敏锐的观察力,良好的规划和执着的精神 ,所以他让不可能变成了可能,不成功变成了成功。 环节六:主持人朗诵诗歌,结束班会。 俞敏洪说,我们人的生活方式有两种方式,第一种是像“草”一样活着,你尽管活着,每年还在成长,但是你毕竟是一根草,你吸收雨露阳光,但是长不大,人们可以踩过你,但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦,人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,因为人们本身就没有看到你,所以我们每一个人,都应该像树一样的成长,即使现在我们什么都不是,但是只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然能够吸收泥土的养分,自己成长起来,也许两年三年,你长不大,但是十年、八年、二十年,你一定能长成参天大树,当你长成参天大树以后,遥远的地方人们就能看到你,走近你,你能给人一片绿色,一片阴凉。你能帮助人,即使人们离开你以后回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景线。树活着是美丽的风景,死了依然是栋梁之才,活着死了都有用。而我认为是树是草,关键在于科学的生涯规划。 八 总结:通过这次班会,室班级成员找准自身定位,科学规划生涯,激发了同学们对大学和自身未来的思考,激励同学们想更好的自我去发展。 更多信息请查看活动总结网 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评
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