片区林业工作站情况汇报及工作计划.docVIP

片区林业工作站情况汇报及工作计划 　　一林业资源概况 　　片区五个镇乡幅员面积平方公里，其中森林面积公顷，国有林面积亩。森林覆盖率 　　二木材加工厂情况： 　　片区内共有加工厂户，其中办有经营许可证的有户， 　　另外户据均属于无证加工户另外还有熬制香樟油和熬制柏油的加工户各一户均未办理任何许可证 　　片区加工厂分布情况 　　⒈镇全镇木材加工点户，分别是王昌平加工地点在镇农机站内；蒋俊保加工地点镇下街；代国宣加工地点镇三叉路，其中王昌平办有木材经营加工许可证。蒋俊保，代国宣两户均未办理木材经营加工许可证。 　　⒉乡全乡现有木材加工点（包括带锯房）四处，蒋富全（场镇）已办证，其余均无加工证；王安武（村）主要从事旧木料加工；李清万（村）和代贵伟（村）基本停止经营，仅有零星来料加工。 　　⒊乡全乡共计个木材加工点，一个有证，一个无证。个熬油点，一个熬香樟油，一个熬柏树油。董全胜加工地点在场镇，办有木材经营加工许可证，潘演军加工地点在村村部，未办理木材经营加工许可证。王小江熬香樟油，陆兵熬柏树油两户均未办理任何许可证。 　　⒋镇全镇木材加工户户。白帝成加工厂在柏林中学，办有木材经营加工许可证，吴志德加工厂在白塔村，没有办木材经营加工许可证。 　　工作计划 　　一指导思想： 　　坚持人与自然和谐发展，按照林业生态建设、生态文明、生态安全并重，林业建设产业化，产业建设生态化的总体思路，保持林木资源的不断增长和合理利用，全面开创忠兴片区林业建设新局面 　　二近期工作重点： 　　结合现阶段国家、省、市、区开展的零星盗伐专项治理行动的精神，片区将组织精干力量对乱砍滥伐、偷拉盗运等破坏森林资源的行为予以严厉打击。打击时段定在五月中旬至七月下旬。 　　对片区内的木材加工厂进行一次全面的清理，对无证经营户将坚决予以取剔，规范片区内的木材经营秩序，做到管而不死、活而不乱、有序经营、合法经营、清理时段定在八月上旬至九月下旬。 　　对片区内乱开、乱占、乱垦林地的破坏森林植被的行为进行一次清理。清理时段定在十月上旬至十二月下旬。 　　将片区林业工作站的举报电话公布到片区的村社，力争做到家喻户晓、老幼皆知。 　　加大对片区镇乡林业员执法程序的培训力度，杜绝知法犯法的现象再次发生。 　　督促指导片区镇乡搞好秋季植树造林工作。 　　三经常性工作 　　加大对森林法、森林防火条例等法律法规的宣传力度。 　　加强对木材加工点的管理，防止加工无证木材。 　　督促片区镇乡加快林权证制证、发证及调查工作的进度，及时处理好遗留问题。 　　与其他片区协调、配合、对树贩子进行严厉打击。 　　加强森林病虫害预测、预报、防治工作。 　　加大对管护人员的管理力度。 　　完成局交办的其它工作。 　　片区镇乡存在的问题 　　票据现在镇乡林业站只有育林费收据其它一些收费都属于违规收费所作的一些林政处罚大多都是违法处罚 　　经费林业局下拨的经费大部分都没有用在林业上，直接导致工程实施难度大，许多工程质量林业员他们心里都没底 　　管护人员许多镇乡把局下拨的管护经费用于别处，他们采取少请管护人员或没有请管护人员的办法套取管护经费，让林业员去巡山护林，填写巡山日志，而林业员的汽油费都找不到地方解决，也相应增加了林业员的工作负担 　　林业局不是慈善机构林业局下拨的经费大多是工程经费，应该大部分用于工程，不应该被挪作它用，这些经费也不能从根本上解决镇乡问题即使需要支持也该给支持到明处 　　木材加工点对没有办证的木材加工点是应该管而不死、活而不乱地严格管理还是坚决予以取缔 　　以上仅代表忠兴片区不成熟看法，恳请领导阅示 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责