班风口号 .docVIP

班风口号 　　齐心协力，永创佳绩 　　团结上向，刻苦学习，争创第一 　　争做文明学生 争做先进集体 　　认真学习，积极锻炼。讲究卫生，保护环境 　　全面发展，立志成才。报效祖国，迎接挑选。 　　团结守纪严要求，刻苦学习攀高峰， 　　力争各个都成材，誓为祖国作贡献。 　　团结守纪，刻苦学习， 　　力争成材，为祖国作贡献。 　　竞争，互助，共同进步 　　对人要真诚，对己要反省，对事要负责，对集体要奉献。 　　自尊 自强 自爱 自主 　　团结协作 共同进步 　　互帮互学，共同进步 　　创新求实 积极进取 　　团结协作 永争第一 　　团结 创新 争创 第一 　　团结进取 共创辉煌 　　追上去，来得及! 　　做文明学生，创优秀班集体 　　团结守纪严要求，刻苦学习攀高峰， 　　力争各个都成材，誓为祖国作贡献。 　　蓬勃向上，团结一心，争创第一 　　自尊 自强 自爱 自主 　　团结协作 共同进步 　　团结守纪严要求，刻苦学习攀高峰， 　　力争各个都成材，誓为祖国作贡献。 　　对人真诚，对己反省，对事负责，对集体奉献。 　　团结协作，勇往直前 　　自尊 自律 自信 自强。 　　求实创新 爱惜名誉 文明守纪 严于律己 　　诚实团结 勤思乐学 　　同舟共济 万事争先 　　我们的学习从零开始， 　　我们的事业从脚下起步， 　　不论经受多么大的困难与挫折， 　　都无法改变我刚铁般的意志。 　　我行， 　　我能行， 　　我一定能行。 　　我的意志体现我的风采， 　　我的风采昭示我的未来! 　　团结紧张 严肃活泼 永争第一 　　开拓进取 务实创新 　　团结合作，勤学好问，勤奋进取 　　刻苦学习，再添新绩 　　再接再厉 再创佳绩 　　顽强拼搏，立志成才，不做最好，只做更好 　　生动活泼，有张有弛 　　团结紧张，严肃活泼， 端正态度，寓乐于教，瞄准高考，人人成才。 　　让人们因我的存在而感到幸福。 　　友好，合作，多思，创新 　　用良好的精神状态，迎接每天的学习生活。 　　生动活泼，有张有弛 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评