治教研组2012—2012学年第一学期工作打算 .docVIP

治教研组2012—2012学年第一学期工作打算 一、指导思惟 1、方针：更新教育不美观念，提高理论素质 操作集体勾那时刻（7-8次），组织本组教师当真进修教育、教学理论， 进修课程尺度，正确把握教学工作的针对性和标的目的性，以降低工作的盲目性。本学期以《基本教育更始纲要》、《教育评价的多元化》、《新课程中教师行为的转变》、《教师专业化的理论与实践》等为首要内容。 2、方针：增强打点，建树一流教研组。 法子： 二、工作策略 （2） 针对本组教师年数轻、立异精神强的资本特点，增强学科资本库培植，以本组信息员为中心，以备课长为首要责任人，全力使每个备课组的教案科学化、规范化、电子化，在此基本上，全力实现收集教育方针、资本的整合，为进一步提高教育质量打下坚实的基本。 （3）搞好教科研工作。以教研组为单元，以备课组为根基协作单元，人人介进款题的进修和研究，进一步加紧在教学实践中的试探，以取舍得理论上的成不美观。 3、方针：抓好课堂教学，提高进修效率。 法子： （1）抓好以备课组为根基单元的集体备课轨制。在实践中坚持以备课组成员分工协作为根基形式，备课组长负责制为根基焦点，教研组长增强看管为根基功能，把“六当真”落实到位。 （2）要求每一个组员充实操作现代教育手艺手段（搜罗黉舍电脑教育收集）来为教育处事，以增强政治课教育的活跃、形象性，来激发学生的进修乐趣。在此基本上，打造精品，以信息员为首要代表，加入黉舍的收集教育成不美观展示。 （3）以备课组为根基单元，积极开展组内彼此听课，提高政治教研组在我校的知名度，为争创前进前辈教研组增添筹码。 （4）协助班主任培育学生精采的进修习惯。每一位课任教员督促学生实时完成预习、功课等使命；要求每一位教师确实做到“四有四必”，并实施备课组长负责制，教研组长不按期的搜检督促制，以使把这项工作落实到位。 三、其它工作 （1）增强组风培植，担任和发扬本组的当真、结壮、实效、彼此协调的优良传统和作风，以教研组长为中心，以备课组长为关头，增强交流，尽量把本组培植成团结、撼萍并立异、富有朝气的学科组。 1、在学生自愿的基本上，充实阐扬集体的力量，在七、八年级开设一至两门适合学生乐趣的选修课和勾当课：以时政讲座的形式为主，激发学生的乐趣拓宽学生的常识面，提高学生剖析问题、解决问题的能力，培育学生的综合素质。 2、增强对考试命题的研究，辅佐学生提高应试成就。 (2)强调科学练习、有用练习，精选习题，倡导自己编题、改题、变题等。实施备课组长负责制，按黉舍拟定的命题尺度确定试卷，易、中、难的比例节制为7：2：1。在内容上节制难度、提高效度，在组织上节制强度，在讲评上节制深度、力争广度。 附： 16四殷 勤走艰辛创业之路 校内公开课勾当打算表 周次礼拜开课人员拟开课内容 (1)不管是否担任结业班的教学工作，要求每一位教师都 要关心中考的形势，弄清命题的根基原则、体例、热点、趋向以及应试策略，并渗入到日常平常的教学实践中。 6三徐建军实施可持续成长计谋 13二朱新国礼仪展风度 法子： 13五窦亚敏学会调控情感 全组成员在进修、体味黉舍办学思惟的基本上，连系教研组特点，充实操作新区教育区划调整的良机，以政治教材研修为平台，注重落实，不竭增强资本队伍培植和课堂教学更始，晋升教研品质和教师队伍；增强基本打点，总结优异经验，敦促教学质量整体提高，尽利巴政治教研组建成前进前辈教研组。为把我校培植成镇江市一流名校作出应有的进献。 14二解 柳收集上的人际交往 （1）增强理论进修与钻研，提高理论水平与专业素质。 18三孙 萍学会拒绝 19三殷国富立报效祖国之志 治教研组2006—2007学年第一学期工作打算 [由http://清算发布,版权归原作者所有。] 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和