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有关于组装电脑的技巧和步骤 　　组装电脑已经不是什么新鲜事了，很多电脑爱好者也都非常喜欢组装电脑，组装电脑不仅价格便宜，最重要的是能在组装电脑过程中能够学到不少电脑硬件知识，下面是小编收集的资料，供大家参考! 　　小编为大家提供电脑配置单已经有了一段时间了，如果您对电脑配置不了解，可以参考我们为您提供的电脑配置单和相关价格估算，现在不少新手也在尝试着自己组装电脑，不过组装电脑虽然不是难事，但基本的操作步骤和技巧还是要掌握的，否则可能会组装不成功或损坏硬件。 　　今天编辑主要为大家介绍组装电脑的一般步骤和安装过程，首先简单介绍下组装电脑流程：准备工具--购买硬件--硬件安装--系统安装---软件安装。 　　要组装一台完整的多媒体计算机，应该首先准备好电脑各个部件的硬件以及安装工具，电脑硬件事先选好配置方案，再购买相应的硬件，您可以参考我们为大家提供的优秀电脑硬件组合的电脑配置单解决方案，然后购买硬件：主要包括：处理器(cpu)、主板、内存、硬盘、显卡，光驱、显示器、网络设备、机箱、电源、鼠标、键盘、打印机等;工具主要是固定电脑硬件所用，通常是使用十字螺丝刀(分为粗牙和细牙)，最基本的工具一般是一把头部带有磁性的十字起子，最好还要有镊子和尖嘴钳等。以上硬件准备好了之后接下来就是硬件的安装了。 　　硬件安装主要注意的问题有： 　　1.防止静电。 静电极易损坏集成电路，因此在安装前，最好用手触摸一下接地导体或洗手以释放掉身上可能携带的静电，有条件的可带静电环 ，可以有效避免静电问题。 　　2.防此液体进入计算机内部。 因为液体特别是汗液滴在主板的板卡，可能造成短路，损坏硬件，所以一定要在通风的地方安装，安装前要洗手等。 　　3.安装硬件应该小心安装，切不可粗暴安装。 在安装过程中有不懂的地方一定要看硬件说明书，用力不当可能是硬件针脚损坏，或变形，尤其是处理器和一些接线口，一定要正确安装，安装不到位或插反容易使扳子变形，接触不良，损坏等。 　　4.把所有零件从包装盒里拿出来，先不要着急从静电袋中拿出，先检查各部件的使用说明书和驱动程序是否齐全，并认真阅读硬件安装说明。 　　5.主板装进机箱前，先装上CPU和内存，此外装AGP和PCI卡时，要确定安装是否到位，因为装螺丝时，有些卡会跷起来，造成接触不良甚至损坏。 　　6.电脑各硬件安装过程一定要注意轻拿轻放，由于是硬盘最忌讳震动。 　　7.安装好基本硬件后进行测试，建议开始只装必要硬件，如 CPU、主板、内存、散热系统、电源、显卡等，其他硬件可在测试后正常后再连接上。 　　下面再来介绍下电脑硬件的安装步骤 　　1.设置主板跳线，目前一般主板都是自动跳线，无须处理;安装CPU、风扇和内存条; 　　2.将主板装入机箱当中，并固定; 　　3.安装电源，并将电源插头插入主板; 　　4.连接机箱上各个开关、指示灯等插头线; 　　5.插入键盘和鼠标; 　　6.安装显卡(如果是使用集成显卡，无此操作)，接上显示器信号线和电源线; 　　7.安装硬盘和光驱，节入电源线和数据线; 　　8.安装声卡、网卡，一般目前这些都在主板中集成了，可以无词操作。 　　9.安装打印机和其他外设设备。 　　10.最后一步：通电检查，如果计算机正常开机自检，显示器正常显示，那么组装电脑就成功了，如果没有成功，请仔细检查问题，解决即可。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工