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学校作风建设承诺书范文 　　2014年学校作风建设承诺书 　　一、行风建设领导小组名单： 　　组长：邓xx(校长) 　　组员：吕xx(教导主任)、彭xx(工会主席) 　　二、公开承诺内容： 　　开展学校行风建设公开承诺活动是进一步落实《乐至县教育局2011年作风熊市年实施方案》的一项重要内容，也是深入推进我校教育行风建设的有效措施之一。学校作风建设公开承诺活动以学年度为活动时间，由校长签署《学校作风建设承诺书》，代表学校就有关行风建设工作作出承诺，并在指定地点和相关场合进行公示和告知，广泛接受社会和学生及家长的监督。现将我校作风建设承诺内容公布如下： 　　1、坚持正确的教育观、质量观、学生观，积极营造崇尚师德的良好氛围。 　　2、坚持廉洁从教，为人师表，教书育人，不收受学生、家长的礼品、礼金和礼券等，不接受家长的宴请和免费旅游等。 　　3、恪守职业道德，敬业爱生，讲求奉献，尊重学生的人格，不打骂、体罚和侮辱学生，不进行有偿家教，认真做好提优补差的份内工作。 　　4、严格执行不收取或变相收取与入学挂钩的赞助费规定。 　　5、严格执行义务教育阶段民办学校学杂费和书簿费的规定。 　　6、严格按市教委、财政、物价部门核定的收费项目、收费标准和收费范围进行收费。不擅立收费项目，不提高收费标准，不扩大收费范围。 　　7、规范代办服务行为，学校代办服务严格按市教委、县教育局规定的要求、程序和方法执行。 　　8、执行市教委不得向学生推销和代购教辅材料的规定，教学用书按市教委和新华书店联合发文提供的书目单选取。 　　9、严格执行学校不得进行收费补课的有关规定，不与社会力量办学单位联合办班或以社会力量办学单位出面在学校举办文化补习班、提高班、特色班等，或以各种手法巧立名目违规办班收费。 　　10、执行收费公示制度，不经公示不收费。 　　11、严格执行各项财务管理制度，做到代办收费项目涉及经费全部入帐，相关劳务费用与学生结清。 　　12、落实校务公开制度，认真做好基础教育机构信息公开网上专栏建设。 　　13、加强对学校招生和收费全过程的监管，以及对相关人员的教育和监督。 　　14、自觉接受社会各界及学生、家长的监督，自觉接受上级主管部门和财政局、物价局的监督和检查。 　　15、认真受理举报和投诉，对查实违规和违纪的人员进行严肃处理。 　　以上15条承诺内容自2011年起生效执行。 　　三、举报、投诉受理人和电话： 　　受理人：邓xx 受理电话：18******38 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1