口腔医学院工会2004年工作打算 .docVIP

口腔医学院工会2004年工作打算 口腔医学院工会2004年工作打算 按照医学部工会2004年工作打算和我院的情形,我们将继续以quot;三个代表quot;主要思惟为指导,积极贯彻 1.组织代表出席医学部quot;双代会quot; 5月: 落实工会十四年夜提出的各项使命,更好地阐扬党联系职工群众的桥梁纽带浸染,脚结壮地,与时俱进,切实履 行好工会的根基职责,重点做好以下工作: 二,配合党委开展病院文化培植,积极开展形式多样的体裁勾当; 三,继续增强和完美教代会轨制培植,把落实教代会quot;四项权益quot;作为工作重点,不竭提高教代会代表的 四,进一步做好工会工作,迎接医学部工会开展的建家进级勾当; 具体勾当放置 1~2月: 召开教代会,联欢会,送暖和慰问,福利品发放, 摄宣传等工作(已做).[由http://清算发布,版权归原作者所有。] 3月: 一,积极介入党委就病院quot;增强医患沟通,提高处事水平quot;所开展的勾当; 1.组织职工长跑角逐 7 2.quot;三八quot;烈女职工代表座谈会 3.组织本院职工羽毛球选拔赛 3.quot;三八quot;节福利品发放 7,8月: 4.选举医学部quot;双代会quot;代表 5.迎接医学部第43届行为会组织职工进修quot;太 五,增强激活下层,重心下移的力度,重点做好工会组长的调整,培训,使用及工会小组的自身培植. 极扇quot; 4月: 1.打点女职工保险工作 2.组织职工踏青爬山勾当 3.组织加入医学部第43届行为会 4.工会小组长的调整,培训,使用工作 5.五一节福利品发放 2.撑持足球队加入医学部教职工足球角逐 3.组织加入医学部行为会人员和今年献血的人 员一日游 4.六一慰问职工后世 6月: 2.组织劳模参不美观疗养 1.加入医学部院务公开工作钻研会 禽流感常识和门诊楼部门科室春节时代搬场情形拍 2.征集女职工手工艺品 3.组织职工一日游勾当 4.暑期福利品发放 素质和水平,做好代表的填补,改换和培训工作; 9月: 1.组织职工加入医学部女教职工手工艺术品展 2.加入医学部福利工作钻研会 3.介入教师节庆祝年夜会赞誉30年教龄的教职工 4.外聘人员情形汇总 5.国庆节福利品发放 10月: 1.迎接医学部建家进级复验工作 2.组织加入医学部歌咏角逐勾当 11月: 1.打点职工意外危险保险工作 1.组织加入医学部第二角写璋工羽毛球角逐 2.做好院教代会代表的填补,改换和培训工作 12月: 1.迎新年职工摄影角逐 2.年关工作总结材料申报 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部