- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2014管理学原理(本)两套网上作业及答案.
《管理学原理》网上作业
第一套网上作业
一、单选题
1.下列属于过程型激励理论的是_____。
A.归因理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.权变理论
2.管理学意义上的人员配备主要是 。
A.全体人员的配备?????????? B.主管人员的配备
C.高层管理人员的配备???????? D.非主管的一般员工的配备
3.组织一切工作的展开,都应围绕 。
A.组织战略?? B.组织目标? ?C.组织培训???D.组织创新
4.在选拔主管人员时,重点应放在候选人在实践中所表现出来的 。
A.个人素质?? B.知识结构?? C.管理能力??? D.工作热情
5.下面原理中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触,更不能“朝令夕改”的是 。
A.统一指挥原理??????????? B.命令一致原理
C.权责一致原理??????????? D.直接控制原理
6.巴纳德代表的是 。
A.决策理论学派????????? B.社会系统学派
C.管理角色学派???????? D.管理过程学派
7.在控制工作中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是 。
A.控制关键点?? ? B.直接控制
C.例外情况?? ? D.反映计划要求
8.双因素理论的提出者是 。
A.菲德勒?? B.波特·劳勒? ?C.赫兹伯格? D.马斯洛
9.提出四种领导作风方式的利克特提倡采用 。
A.“利用的—命令的”方法?????B.“温和的—命令式的”方法
C.“商议式的”方法????????D.“参与式的民主”方法
10.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是 。
A.泰罗? ? B.韦伯??? C.孔茨??? D.马斯洛
11.认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是 。
A.管理过程学派?????? ? B.权变理论学派
C.社会系统学派????? ?? D.管理科学学派
12.使计划数字化的工作被称为 。
A.规划????B.决策????C.预测????D.预算?
13.制定计划的起点是 。
A.确定目标?????????? B.确定计划的前提条件C.确定可供选择的方案????? D.寻找机会
14.下列原理中属于人员配备工作原理的是 。
A.灵活性原则???? ? B.因材适用原则
C.目标统一原则???? ? D.激励原则
15.没有实行管理分工的组织结构是 。
A.直线型 B.矩阵型
C.职能型 D.事业部制
16.采用“集中决策、分散经营”的组织结构是 。
A.直线型 B.职能型
C.事业部制 D.矩阵型
17.只有当群体进入它的 以后,才能发挥它的潜力。
A.表现阶段 B.成长阶段
C.成熟阶段 D.稳定阶段
18. 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A.条件领导理论 B.四分图理论
C.连续统一体理论 D.管理方格理论
19.管理过程理论强调 。
A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B.管理的核心是提高劳动生产率
C.在管理中要重视人的因素
D.要建立正式的、非人格化的组织体系
20.组织的宏观环境不包括 。
A.经济环境 B.科技环境
C.竞争者 D.社会文化环境
21.马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,不断地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的
。
A.过程型激励理论 B.需要层次理论 C.双因素理论 D.期望理论
22. 管理人员与一般工作人员的根本区别在于__ __。
A.需要与他人配合完成组织目标
B.需要从事具体的文件签发审阅工作
C.需要对自己的工作成果负责
D.需要指挥、协调他人的努力以实现组织目标
23. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列______。
A.概念技能,技术技能,人际技能
B.技术技能,概念技能,人际技能
C.概念技能,人际技能,技术技能
C.人际技能,技术技能,概念技能
24.梅奥通过霍桑试验得出,人是_____。
A.经纪人 B.社会人
文档评论(0)