2013年半年度(油品罐区)关键装置要害(重点)部位安全检查技术报告.docVIP

中国石油化工股份有限公司镇海炼化分公司管理体系 油品罐区关键装置要害（重点）部位安全检查技术报告 记录编号 SHZH-T6.10.00.013.2009 使用单位 储运部 （一）安全生产责任制 储运部各级安全责任制完善且健全，根据公司规定于今年一月份组织对所有职工进行HSE承诺书的签订，要求每位职工严格遵守安全承诺书上所承诺的规章制度，同时结合周月检对职工HSE承诺制执行情况进行检查，大部分职工能牢记本岗位的安全职责并遵守其承诺内容。 于5月15日对油品区域1#站操作室岗位职工进行责任制提问，查班长邱勤国，对自身的岗位职责清楚，回答良好，对消防器材、防毒器材使用比较熟练；查副班长钟永波熟练掌握消防器材、防毒器材；查内操贺志宏回答HSE责任制良好，能熟练使用消防器材、防毒器材；查外操卢方俊能熟练使用消防器材、防毒器材。 全体职工对安全责任制掌握情况比较好，并且有严格的考核制度与部经济责任制里挂钩。2013年年上半年围绕部HSE目标开展相关安全具体工作，效果良好。储运部在1～2季度开展佩戴空气呼吸器训练活动，同时将现场应急响应、预案演练、空气呼吸器佩戴作为日周月检的常规检查项目并每月进行评比排名；发动全部职工积极参与，部、区域每月进行HSE活动，进一步加强了职工的安全责任意识，履行了HSE职责，提升了安全技能。 另，检查部主任责任制执行情况，责任制内明确规定部主任是部内安全生产第一负责人，全面负责储运部安全工作，部与各作业区域、主管领导与技术人员、区域与班组等层层签订了《HSE目标责任书》。部主任毎季通过部HSE会议、每周通过生产调度会会布置HSE工作，对上期的安全生产进行反馈、总结，并布置下期的安全工作，制订了日周月检管理制度，每日对各区域生产现场进行综合性的检查，并结合HSE系统平台的岗检系统，完善问题的闭环管理。各层人员根据HSE活动计划，按时参加指定班组每月的HSE活动。其中冯润到油品罐区，王海智到乙烯区域，张沛然到球罐罐区及铁路装车区域，宓海敏到成品油码头区域，参加班组HSE活动，通过与职工一起学习、探讨，进一步深化了安全生产工作，并在布置生产情况同时布置安全工作，使安全工作真正做到“谁主管，谁负责；谁签字，谁负责”的原则。 部里能全面贯彻落实公司的各类文件精神，针对储运部的生产特点制定相关安全管理规章制度，储运部各重点关键部位建立了定点联系制度，公司级领导都能做到定期到联系点参加班组安全活动，了解有关安全生产情况，帮助解决生产中存在的安全问题。储运部在2013年上半年严格按年初提出的安全、环境和健康目标计划进行管理，实现了安全生产，为公司的安全生产做出贡献。 (检查人：王海军、蒋晓武、曹姚生；负责人：张沛然) （二）安全监控制度 根据公司要求在运行部内部实行了二级监控管理，建立了巡回检查制度，明确了内外操的HSE职责，基本保证了现场24小时有人巡检，认真检查及时发现事故隐患，在今年上半年中发现各类异常209起并予以安全环保奖励，如2013年1月3日，韩丽娜来到硫磺装置外发现地上有油迹，仔细确认该管线为843#油浆线漏；1月4日张升华巡检时发现G652阀组旁硫化氢气味较重,经确认发现798线水封“U”型管因腐蚀穿孔，造成水封失效，导致瓦斯泄漏；1月16日，祝文启在2000m3液化气罐区内发现833线穿防火堤处腐蚀穿孔泄漏；3月15日白班，王贺永协同班组岗位监护人员对操作安全进行检查，发现罐顶板靠近东侧部分有油痕，进而发现顶板腐蚀穿孔（直径3㎝），外观上判断是腐蚀造成的，并消除了潜在的安全隐患。 储运部对可燃气体报警仪、火灾报警仪及硫化氢报警仪有明确使用管理制度，部明确了仪表联锁、报警仪仪表维护管理职责，目前油品罐区报警仪投用完好。 储运部有明确的岗位技术培训制度和应急事故预案演练制度，2013年有部里组织了多个培训班，给岗位提供了内容丰富的培训。结合2013年度应急事故预案演练计划，各生产班组都能按照年初制定的计划进行应急预案演练工作，取得了一定效果。 (检查人：王海军、蒋晓武、曹姚生；负责人：张沛然) （三）安全监控管理 储运部根据公司统一要求建立安全监控网，绘制危险点平面分布图，建立部、班组二级监控巡回检查路线，4月17日抽查G309油尺核对牌与记录符合。抽查班长、岗位巡检牌准确(检查人：王海军、蒋晓武、曹姚生；负责人：张沛然) （四）、 工艺安全检查 根据关键装置重点部位检查标准，我部对油品罐区进行工艺安全管理检查。现将检查情况报告如下： 配合装置开停工是否严格执行公司总体开停车方案 储运部配合2013年2～3月Ⅲ加氢停、开工，我部均严格执行公司总体停工及开工方案、网络。 操作记录是否及时齐全真实，字迹是否清晰 脱水及标识：2013年4月17日 对1＃、2#操作站进行