[实验室认可准则.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[实验室认可准则

4.8 投诉** 有解决投诉的政策和程序 保存投诉和实验室调查并采取纠正措施的记录 ** 申诉:对实验室受法定机构指定从事某项工作,做出的决定有异议时,提出的意见。 投诉:以任何方式接收到的来自客户或其他有关方面的所有不满意反馈。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.9 不符合检测和/或校准 工作的控制**** 建立有关政策及程序,以确保: 确定责任和权限,规定不符合工作出现时采取的行动(必要时暂停工作、扣发证书) 进行不符合工作的严重性评价 立即进行纠正,同时决定可接受性 必要时通知客户并取消工作 规定批准恢复工作的责任 经评价认为必要时,运行纠正措施程序 1.不合格工作可能再度发生; 2.对实验室的运作与其政策和程序的符合性产生怀疑。 评审要点: 政策和程序(职责、过程方法) 是否执行程序 现场评审通过对其他方面的检查来验证对不合格工作的控制 第一版4.9.1.c): 立即采取纠正措施 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.10 改进 实验室应通过实施质量方针和目标、应用审核结果、数据分析、纠正措施和预防措施以及管理评审来持续改进管理体系的有效性。 第二版新增加条款 4.10 第二版新增加条款4.10的要求内容 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.11 纠正措施 **** 制定政策、程序并明确相应的权限,以便实施纠正措施* 进行原因分析(调查确定根本原因) 选择并实施最有可能消除问题并防止再次发生的纠正措施 纠正措施应与问题的严重程度和危害大小相适应,要求的变更应制定文件并实施 监控纠正措施的结果,确保有效性 发现严重问题或业务风险时进行附加审核 1.对实验室符合其政策和程序产生怀疑; 2.对实验室符合本准则产生怀疑。 4.11.5 以 nonconformities 取代第一版nonconformances, conformity取代conformance, Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.12 预防措施** 确定潜在的不符合原因和所需的改进机会 制定、实施并监控预防措施计划 制定预防措施程序 预防措施的启动 预防措施的控制 确保其有效性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.13 记录的控制(2-1)**** 建立质量记录和技术记录控制程序 记录须字迹清楚并便于检索,在适当条件下储存,规定期限 保证记录的安全和必威体育官网网址 有电子方式储存记录的保护和备份程序 质量记录:内审记录、管理评审记录、纠正措施和预防措施记录、人员培训教育记录、客户反馈、供应商评价记录等 技术记录:合同、客户记录、工作任务单、工作手册、控制图、核查表、取样记录、测试记录、导出数据、环境记录、设备及校准记录、测试报告或副本、采购记录、分包记录等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4.13 记录的控制(2-2) 技术记录的控制 包含足够的信息** 包括有关人员的标识 可识别为属于某项具体任务 记录更改应划掉错误、在旁边标上正确值,并由更改人签名或缩写 电子储存记录也须采取相应措施 ** 不强调表格唯一格式但要求表格设计要合理,记录不能漏项 记录不可以存于硬拷贝或电子媒体等形式的媒体上(X、V)—4.12.1.2 评审要点: 要求和程序 抽查记录(完整、清晰、正确、标识、更改) 记录保存(方便查阅、必威体育官网网址、保存时间、保存环境) 抽样人员 检测/校

文档评论(0)

19840506 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档