大连至旅顺总体施工组织布置及规划.docxVIP

五、施工组织设计21.总体施工组织布置及规划21.1.工程概况21.2.施工组织机构配置21.3.设备、人员进场时间及运到现场的方法41.4.总体施工组织布置及规划51.5.各分项工程施工顺序82.主要工程项目施工方案、方法与技术措施92.1.总体施工方法92.2.重点、关键、难点工程——隧道工程的施工方案、方法及其措施152.3.隧道消防施工方案、方法及技术措施353.工期保证体系及保证措施613.1.工期的保证体系613.2.工期保证措施624.工程质量管理体系及保证措施644.1.质量保证体系644.2.确保工程质量的措施685.安全生产管理体系及保证措施715.1.安全保证体系715.2.主要施工项目的安全保证措施736.环境保护、水土保持保证体系及保证措施746.1.环保保证体系747.文明施工保证体系及保证措施777.1.文明施工保证体系777.2.文明施工保证措施788.项目风险预测与防范，事故应急预案798.1.指导思想798.2.基本原则798.3.应急预案领导机构及职责808.4.突发事故报告、应急程序及处理措施808.5.突发事故的调查及处理829.冬季和雨季的施工安排829.1.冬季施工的安排829.2.雨季施工的安排8310.其他应说明的事项8410.1.廉政建设保证措施8410.2.关于与其他施工单位搞好协调配合的措施8410.3.防止拖欠农民协议工工资的具体措施办法85五、施工组织设计1.总体施工组织布置及规划1.1.工程概况大连至旅顺中部通道工程位于大连市西部区域，东西走向，横穿甘井子区、高新园区、旅顺口区。本项目工程起点红旗街道柳树村连心水库西侧山坡隧道东西走向，终点至花红河沟沟内，与规划立交相接。本项目工程包括4号隧道工程及洞口接线道路工程。其中南线道路工程总长64.14m、北线道路工程总长65.5m、4号隧道南线总长2128m、北线总长2139m。本合同段主要工程包括：路基土石方开挖21546m3，路基土石方填筑897m3；施工便道平台处填方量35024 m3，挖方量1819m3；施工便道总填方量58051 m3，挖方量1828 m3；分离式双洞隧道南线2128m，北线2139m。1.2.施工组织机构配置为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程采取设立项目管理部、施工队、作业层四级管理模式进行本项目管理。项目管理部设项目经理、项目副经理（其中一副经理兼安全总监）、总工程师等领导层；设置工程技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务管理部、综合办公室部及试验室等七个职能部门，设5个施工队负责本工程的具体实施。1.2.1.主要职责、范围项目经理负责本合同段的全面管理；总工程师负责技术、质量和计划的管理；副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作；安全长负责全线的安全管理工作。各科室的工作职能见下表：各科室的工作职能表部 门职 能项目经理负责本合同段的全面管理工作项目副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作总工程师负责施工技术及质量全面管理工作工程技术部施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理质量问题安全质量部质量检查、质量监督、分析处理质量问题；安全管理制度的检查和落实、设备和人员的调度计划合同部制定施工计划、统计报表、计量、合同管理、经济核算物资设备部施工机械设备的供应及管理；材料、物资的供应及管理财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制试 验 室各种施工材料的试验、检测及计量管理工作综合办公室外部协调、秘书、后勤、治安、党委办公室、纪委办公室、工会各 施 工队负责本合同段各分项工程的具体实施备 注： 各科室在履行各自职责的同时，加强科室之间的协作。1.3.设备、人员进场时间及运到现场的方法1.3.1.设备、人员进场时间为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和技术人员，按照项目法全面负责本工程的组织实施。我单位若中标，将逐级进行施工动员，组织机械设备、人员到达现场。同时派先遣人员到现场与业主、监理工程师、地方政府和群众联系，协助办理征地拆迁手续，为施工做好准备。根据工程具体情况，施工设备和人员分期分批进入现场。第一批进场的主要是前期修建临时设施的机械设备和部分管理人员、施工人员，在中标后7天内进驻现场，首批机械设备主要有部分自卸汽车、推土机、挖掘机及测试仪器等。进场后修建临时工程、修筑施工便道、场地清理和平整、架设临时电力线和通讯线、解决施工用水，做到路通、水通、电通和场地