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送货物安全管理规定
一、安全事故定性
货物安全事故定性以涉案金额为依据。
1、一般事故。损失金额1万元(不含)以下为一般事故;
2、重大事故。损失金额在1万元(含)至10万元(不含)为重大事故;
3、特大事故。损失金额在10万元(含)以上为特大事故。
二、安全管理职责
(一)总公司安保处职责
1、负责公司安全管理工作,制定相关管理制度;
2、对公司安全情况进行分析、汇报,并对分公司、运转中心的安全落实情况进行监督;
3、指导分公司、运转中心对丢失案件调查,对操作丢失认定责任,对重、特大案件进行侦查;督促分公司、运转中心落实责任追究;
4、组织分公司、运转中心对一线重要岗位人员进行复审;
5、负责操作场地安防设备需求的审批上报,监督分公司、运转中心安保人员对安防设备管理使用进行检查。
(二)分公司、运转中心总经理职责
分公司、运转中心总经理是货物安全第一责任人,负责所辖区域货物安全管理工作。依据《安全工作责任状》,督促所属单位抓好操作安全,确保实现货物安全目标。
(三)营业所、中转站经理职责
营业所经理、中转站经理是本单位货物安全第一责任人,负责所辖区域货物安全管理工作。在上级领导下落实安全规定,抓好安全操作,确保进出港货物安全。
(四)分公司、运转中心安保人员职责
1、认真落实总公司安保工作规定、指示和要求,主管本单位安保工作,重点抓好防盗、防火、防外来人员寻衅滋事偷盗抢劫,保障货物安全;
2、组织安检人员认真学习安全规定,开展业务技能培训,督促一线操作人员落实安全制度;
3、负责资产、货物丢失被盗事故案件的报告,对本级负责的事故案件进行查证,配合网络公司调查案件,界定责任,追究责任人;
4、定期对安防设施检查,按要求配备消防、监控、报警、安全锁具等器材,做到及时配备和维护,确保正常使用;
5、协助人资部门做好新员工入司政审工作,对一线重要岗位人员定期复审;
6、按要求对本单位人员开展法纪教育,提高全员安全守法意识;
(五)分公司、运转中心安检员职责
流程 作业程序 安全操作要求 责任人 管理责任人 领导责任人 受理 客户委托 1、记录客户详细资料; 1、告知客户货物运输禁忌,严禁受理危险品、禁运品,正确区分限运品; 呼叫中心、营业厅受理 呼叫中心、营业厅(所)经理、分公司市场部经理 市场部呼叫中心管理处经理、分(支)公司总经理 2、询问客户委托取件信息; 3、告知客户货物运输禁忌,了解货物真实属性 2、如实录入工作单信息,包括货物声明价值、配载方式; 4、引导客户对货物进行保价; 3、提示客户贵重物品必须保价; 5、录入取货信息,下单; 4、其他。 (二)取件环节
1、取件
岗位 流程 作业程序 安全操作要求 责任人 管理责任人 领导责任人 取件员 取件 1、接到取货信息,带齐工具前往委托人处取货; 1、必须开箱验货并提示客户,严禁受理危险品、禁运品; 取件员 营业厅(所)经理、分公司部门经理、副总经理 分(支)公司总经理 2、如实填写货物声明价值,正确区分限运品,粘贴相关标识; 2、开箱验货,点验货物并确定货物真实属性; 3、贵品必须使用专用贵品贴; 4、提示客户贵重物品必须保价; 3、称重、核价、收款、开发票,填写工作单,贴单、贴标签; 5、防止货物在取件过程中被盗; 6、运费必须当天上交; 4、发送取件成功信息,返回营业厅、点; 7、如出现被盗、被抢,立即拨打110,同时上报厅、所经理; 5、交单、交货、交款。 8、其他。 2、返回营业厅、点
岗位 流程 作业程序 安全操作要求 责任人 管理责任人 领导责任人 操作员 返回营业厅、点 1、清点件数,检查货物包装,入库; 1、认真清点件数,严禁出现少货; 操作员 营业厅(所)经理、分公司部门经理、副总经理 分(支
)公司总经理 2、仔细检查包装是否破损,贵品签是否完好; 2、合包操作(合包的条件为同一到达地4件(含)以上)。 3、必须在监控设备下操作合包; 4、发现异常,及时拍照留存证据,一小时内将异常情况录入系统; 5、其他。 3、营业厅出库
岗位 流程 作业程序 安全操作要求 责任人 管理责任人 领导责任人 司机 营业厅出库 1、清点件数,检查包装 1、装载贵品必须认真检查贵品贴是否断裂; 司机 营业厅(所)经理、分公司部门经理、副总经理 分(支)公司总经理 2、货物装载,车辆封锁。 2、交接货物必须填写实收件数并签字确认。 (三)出港环节
1、运转中心入库
岗位 流程 作业程序 安全操作要求 责任人 管理责任人 领导责任人 安检员 运转中心入
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