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请给我成果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、什么是成果? 2005年，有一个小姑娘在福布斯名人排行榜上名列第一，她用五个月时间演唱出费从650元涨到65万元，这中间发生了什么？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现在的市场机制是超女机制 企业如果对客户的需求和产业的发展提前做准备，然后每一阶段你都提供了最好的成果，你就会在很短的时间内获得想象不到的成果。 李宇春在五个月中出场费从650元到65万元，因为她的每一个环节都在检验是不是中国最喜欢的，参加竞选的有几十万人，只有她每一个环节都提供成果，所以她的收入是成果换来的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 只有提供成果，你才有价值 企业要把精力放在提高成果让客户喜欢你上 员工要提供一个好的成果让公司觉得你有价值 企业和员工都这么做了，就会发生超女效应。TCL从一个默默无闻的南方小厂发展到国内彩电巨头，就是抓住了大屏幕彩电这个成果。海尔砸掉不合格的洗衣机都是在交付成果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不提供成果，那么就会被市场淘汰 现在的人们消费方式和行为方式正在发生很大的变化，这对我们既是挑战也是机会。 如果有什么不一样那就意味着有一个巨大的成果在等着我们，抓住这个机会很快就会胜出，如果这个行业都没有抓住的话，这个行业就会崩溃。中国的保健品就是一例，人们的购买力越来越高，对身体的关注也越来越高，但我们对保健品的购买费用支出却没有增加，因为这个行业里没有好的企业。临汾健身需求也是潜力巨大，但没有好的会所开发只能望人兴叹！ 为什么中国的百年企业几乎没有？因为没有关注市场的成果，而消费者是用钱来投票的，消费者不买你的产品，是你的竞争力不够。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关注市场成果的赢家 沃尔玛销售额2800亿美元相当于中国2004年一年的税收，他是从一家乡村小超市起家的，如果你发现收银员收找钱时没有向你问候或两手接送，你就可以拿走50元。我们买东西时每次在接收钱这个过程都让我们满意的话，成果会使一家公司的销售额做到2800亿美元。竞争对手提出了三年不赚钱来挑战沃尔玛，但全败了，因为服务比不上。蒙牛只用了五年做到100亿，由于冰淇淋原来贵口味还差，而蒙牛做到了又好又不贵。企业之所以强大是在这个节点上都有成果。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决定我们价值是客户愿不愿意用更多的钱来交换。 修电视修了三天还没修好，你会不会业务他辛苦了付钱给他？ 成果只有一个标准，就是愿不愿意付钱。乔丹打球一年的收入有几个亿，是因为他打球姿势优美才有人给他这么多钱吗？不，是进球多！好成果就是愿意付给你更多的钱。对需求者没有价值的东西，无论你多辛苦不值钱，因为决定成果价值的唯一标准是付钱多少。企业是靠员工为客户提供成果所产生利润生存的，如果员工不提供成果企业就会死亡，员工也会失业。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、完成任务≠成果 任务是一个执行假象，在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有成果！也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有成果了吗？任务不仅不是成果，