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1 紧急 重 要 Ⅰ 20%—25% Ⅱ 65%—80% Ⅲ 15% Ⅳ 1% 成功人士的时间分布 四、时间管理的原则 4、优先次序的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 艾森豪威尔原则： 紧急 重要 A 本人立即做 B 战略规划 安排时间 C 减少委派 D 废纸篓 4、优先次序的原则 四、时间管理的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 20/80 法则（柏拉图 Pareto 法则） —— 最省力的企业成功与个人幸福法则 在因和果、投入和产出、努力和收获之间，存在着不平衡系：80%的收获来自20%的努力，其它80%的投入只带来20%的产出。 投入 产出 80% 20% 20% 80% 5、专注的原则：永远锁定焦点、清除无用事 四、时间管理的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◇如何区分事情的轻重缓急 ※确定自己最想要的到底是什么？ （问题：快乐150、家庭和谐150、时光倒流200、 爱情150、健康150、友情150） A、重要又紧迫 C、紧迫而不重要 B、重要而不紧迫 D、不紧迫又不重要 1、压力型的人 2、从容不迫的人 3、没有用心的人 4、懒人 四、时间管理的原则 5、专注的原则：永远锁定焦点做最有生产力的事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◇为什么要授权： ※对部下授权代表着团队的成长 ※授权让部下有参与感 ※授权让部下有责任感 ※将授权杠杆进行移动 ◇授权的类型 　　 ※下达指令型： 　　　特点：管理者　 　　　　　　独挑大梁　忙碌依旧 　　　　　　下属　　 　　　　　　惟命是从　很难成熟 6、授权的原则：培养部下换取时间 四、时间管理的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◇培养充分信任型授权： ①特点：1、最有效的管理之道 2、注重结果而不是过程 ②充分信任型授权的重点： ※预期成星 ※授权规范 ※确定资源 ※评估标准 ※进行奖惩 ◇授权的原则 ※及时快速 ※明确工作 ※授予权力 ※说明目标 ※注重成效 ※不能重复 ※由简至繁 ※解决困难 ※不倒授权 ※承担责任 ◇如何接受授权：确认5W2H ◇ 不接部下的猴子 四、时间管理的原则 6、授权的原则：培养部下换取时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ◇需要开会的四种情况： ※要获得决策 ※听取别人的意见 ※要解决问题 ※传递信息内容的复杂而且重要 ◇主持会和控制会议： ※收集信息鼓励发言 ※中断冗长的发言 ※如何维持会场秩序 7、高效的会议和沟通的原则 四、时间管理的原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 　　8、管好业余时间的原则 ※充分有质量的睡眠（利用瞬间睡眠、培养随时随　　 　　　地入睡的能力、良好的环境、心理训练和放松） ※每天学习一小时。创造奇迹。（