《22制定软件计划.pptVIP

2、制定软件计划 软件立项与合同 软件计划的基础 软件计划的目的 软件计划的步骤 软件计划书的内容 ① 软件范围 ② 环境资源 ③ 进度安排 进度计划的编制----甘特图法 进度计划的编制----网络计划法 关键事件与关键路径 ④ 成本/效益分析 软件成本估算 ⑴ 工作产品规模的量化估计 ⑵工作产品成本的量化估计 ⑶关键资源的量化估计 常用的成本估算方法 成本／效益分析的方法 成本／效益分析应考虑的问题 ⑤ 其它要考虑的因素 定义软件过程模型 软件计划方法的三个要点 软件项目跟踪与监督 软件复审计划----管理方面 软件复审计划----技术方面 软件计划要实现的具体目标小结 项目活动和约定计划 项目组和人员的分工 思考题 计划中描述的工作范围是否符合用户的需求？ 计划中对资源描述的是否有效、合理？ 系统开发存在哪些风险？ 计划中系统开发成本与进度要求是否合理？ 计划中人员的安排是否合理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 系统的任务划分是否合理？ 系统的功能复杂性是否与开发风险、成本、进度一致？ 系统规格说明是否为后续的开发提供了足够的依据？ 系统规格说明中对于系统性能的要求是否恰当？ 计划中人员的安排是否合理？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件成本的估算 项目活动和约定计划 项目组和人员的确定 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 活动指开发活动和管理活动； 约定指各种规范、标准、规则； 规范是对过程和行为的约束； 标准是对产品的约束； 规则或规程是对操作的约束。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件项目的两种启动方式： 商品化软件：一种方式是通过市场调研、可行性分析之后，决定立项，开发某个软件产品。这种方式称为“非订单软件” 。 工程化软件：另一个渠道是应用户要求，通过市场调研、可行性分析之后，与用户签订开发合同，启动项目的开发，这种方式称为“订单软件” 。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 立项 表现形式：在可行性分析报告的基础上，进行评审，评审通过后，根据项目的启动方式，进行投标或直接立项。 立项是一项决策，必须按照决策程序进行。 决定立项之后，市场或决策人员与用户签订合同并编制《任务书》。 一旦立项或签订合同，企业管理部门就要下达“任务书”，开发部门接到任务书后就要组建开发团队，成立项目组。 当项目被客户验收或产品向公司交付之后，就要进行结项。只有经过结项，项目组的开发任务才算结束。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件计划和定义阶段 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 功能需求报告。 可行性研究报告。 软件生命周期模型的确定和裁剪。