《2016第章工作分析.pptVIP

老板点了蜡烛7根。。。 一阵风吹灭了3根。。。。。。 然后又被一阵风吹灭了2根。。。。。 为了防止不再被风吹灭，老板关住了窗户，蜡烛就没被吹灭了！！！ 还在燃烧的有多少根？ 没有燃烧的有多少根？？ 蜡烛最后还能剩多少根？？？ 949道工序需要强壮、灵活、身体各方面都非常好的成年男子； 3338道工序需要普通身体的男工； 剩下的工序可由女工或年纪稍大的儿童承担，其中： 50道工序由没有腿的人来完成； 2637道工序由一条腿的人来完成； 2道工序由没有手的人来完成； 715道工序由一只手的人来完成； 10道工序由失明的人完成。 任何一个人力资源工作者都会感叹，100年前，亨利·福特先生对工作岗位分析内容和任职者资格的精确分析，有效地帮助福特组建远远领先于同行的严密的工作流程和组织架构。 职责图解 关于大圈和小圈 如果大圈是一个企业，大圈中的小圈就是企业的部门 如果大圈是一个部门，大圈中的小圈就是部门的岗位 职责图解 如果部门和部门之间、岗位和岗位之间没有职责的重叠和缝隙（如图中所示），这是一种理想状态。 这种理想状态是永远不可能实现的。因为企业的环境不断变化。 这种理想状态也不是我们的目标 工作分析与人力资源管理职能的关系 工作说明的基本内容 2.岗位规范的主要内容（重点） 岗位劳动规则（劳动过程） 时间规则 ·组织规则 岗位规则 ·协作规则 行为规则 岗位培训规范 定员定额标准 编制定员标准、各类岗位人员标准 时间定额标准、产量定额标准或 双重定额标准等 岗位员工规范 岗位规范 的内容 小知识：人力资源部经理不可以在公司担任工会主席，且公司高层管理人员不能加入工会。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位劳动规则（劳动过程） 时间规则：对作息时间、考勤办法、请假程序、交接要求等方面所作的规定。 组织规则：企业单位对各个职能、业务部门以及各层级组织机构的权责关系的规定。 岗位规则：对岗位职责、劳动任务、劳动手段和工作对象的特点，操作程序和职业道德等所提出的具体要求。 协作规则：对各工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等所作的规定。 行为规则：对员工的行为举止、工作用语、着装、礼貌礼节等所作的规定。 2.岗位规范的主要内容（重点） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 96、定员定额标准的内容包括( )． (A)岗位培训规范 (B)岗位员工规范 (C)时间定额标准 (D)双重定额标准 (E)产量定额标准 参考答案：CDE 例题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定，称为（ ） A 行为规则 B 协作规则 C 组织规则 D 岗位规则 参考答案: B 例题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 岗位劳动规则的内容包括( )。 (A)时间规则 (B)行为规则 (C)组织规则 (D)费用规则 (E)协作规则 参考答案: ABCE 例题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 95、岗位规范中，定员定额标准的内容包括( )。 (A)编制定员标准 (B)产量定额标准(C)时间定额标准 (D)编制定额标准 (E)各类岗位人员标准 参考答案：ABCE 例题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi