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制造资源计划MRP II 在闭环MRP对生产的计划和控制的基础上,进一步扩展,将经营和财务纳入。 在八十年代,人们把生产、财务、销售、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统,并称为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning, MRP II )系统。 把企业作为一个有机整体,整体最优。 MRPⅡ(制造资源计划) 执行结结果返馈 特点: 在闭环MRP对生产的计划与控制的基础上,进一步扩展: 将经营、财务生产管理子系统相结合,形成企业整体制造资源计划。 经营计划 生产计划大纲 主生产计划 粗能力计划 物料需求计划 能力需求计划 采购 生产活动控制 派工、输入/输出控制 财务及成本 管 理 N Y N Y MRPⅡ的原理与逻辑 MRPⅡ的基本思想: 把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并充分地发挥作用。 MRPⅡ管理模式的特点 (1)MRPII实现了企业业务流程的集成以及物流、信息流和资金流的集成,是整个企业范畴的资源计划。 (2)MRPII把企业中各个子系统有机结合起来,组成一个全面生产管理的集成优化管理系统。其中,生产和财务两个子系统的关系尤为密切。 (3)MRPII具有数据共享,同时也保证了数据的一致性。 (4)MRPII具有模拟功能,能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果,如模拟将来物料需求,提出何种物料短缺的警告;模拟生产能力需求,发出能力不足的警告。 企业资源计划ERP 进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划也就随之产生。 ERP是在MRPⅡ的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构。ERP是在MRP和MRPII的基础上适应社会发展的结果,三者间功能逐步拓展情况,如下图所示。 我国国家标准《物流术语》对ERP的定义如下:ERP是在MRPII的基础上,通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流,把客户需求和企业内部的生产运营活动以及供应商的资源整合在一起,体现完全按用户需求进行经营管理的一种全新的管理方法。 美国生产与库存控制协会对ERP作如下定义:ERP是一个财务会计导向的信息系统,其主要功能为,将企业用来满足客户订单所需的资源(包括采购、生产与配销运筹作业所需的资源)进行有效的整合与规划,以扩大整体运营绩效、降低成本。 企业资源计划ERP ERP的概念 1)扩展了MRPII系统的范围和集成功能 质量管理 分销管理 设备管理 固定资产管理 企业资源计划(ERP) 工资管理 人力资源管理 客户关系管理 供应链管理(支持电子商务) …… ERP的特点 3)系统功能模块化 2)支持混合型生产方式 4)采用计算机和网络通信技术的必威体育精装版成果, 实现信息高度共享 ERP的核心管理思想 ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面: (1)体现对整个供应链资源进行管理的思想 (2)体现精益生产和敏捷制造的思想 (3)体现事先计划与事中控制的思想 企业资源计划(ERP) (1)体现对整个供应链资源进行管理的思想 现代企业的竞争已经不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业的供应链之间的竞争。 ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。 ERP系统的管理思想 (2)体现精益生产、敏捷制造的思想 ERP系统支持都混合型生产方式的管理,其管理思想表现在两个方面: 其一是“精益生产LP(Lean Production)”的思想,即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。 其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。 短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性,这即是“敏捷制造”的核心思想。 ERP系统的管理思想 (3)体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括:主生产计划、物流需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等,而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。 另一方面,ERP系统通过定义事务处理(Transaction)相关的会计核算科目与核算方式,在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录,保证了资金流与物流的同步记录和
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