联体式住宅施工组织设计.doc

花园小区联体式住宅 施工组织设计 一、编制依据： 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。 二、工程概况 花园小区联体式住宅T1、3、5、6、7、8、9、10、11、12、13、15、16、17、18、19、20、21、22系福清市狮城房地产开发有限公司新开发小区，位于玉屏路，其西面与融城中学、东面与向阳小学毗邻，小区由19栋4层框架住宅楼等组成，总建筑面积47284.1m2，小区户外尚设有休闲绿化区、儿童活动场地、物业管理等服务设施；小区道路畅通，并设有地下室，首层有停车间。 2.1 建筑方面： 住宅楼平面布置均采用一梯一户型，每户设单独阳台、厨、卫间、外墙为铝合金门窗，并设钢筋砼外凸窗台、窗眉，进户门设防盗门、防盗镜眼，其余为胶合板门；一、二层高2.80m，其余均3.040m，建筑高度四层14.15m等，外墙装修采用红色彩瓦、玻璃砖、本色花岗岩以及白色、米黄色涂料；内装修仅做粗装修（但天棚与内墙面为水泥漆刷白），二次装修业主自理；屋面采用2厚合成高份子防水涂膜。 2.2 结构方面： 本工程采用框架结构体系，混凝土结构环境类别：一类和二（a）类。框架抗震等级三级，工程按七度近震设防设计，建筑场地类别Ⅱ类，建筑物耐火等级为二级。耐久年限为二级50年。 采用柱下独立基础，天然地基，持力层为砂质粘土层及残积砂质坚土层，地基承载力标准值fk=200、230及190Kpa等，基础砼强度等级为C25、基础垫层为C10素砼垫层，上部结构柱为C25、楼层梁板为C20、所有屋面，局部露天部分及其上面的水箱采用密实性混凝土，其强度等级为C25，外墙均采用MU7.5、190*190*90承重空心砖，M5混合砂浆砌筑，内墙用190、90厚承重粘土空心砖MU3.0混合砂浆M5砌筑、厨卫间用190.　90　 MU7.5 M5混合砂浆砌筑。 2.3水电已布置到施工现场，道路畅通，施工生产、办公、生活场地都已建好，施工现场已具备开工条件。 三、施工部署 为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1、施工管理体制的设置原则 (1)、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 (2)、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 (3)、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 2、项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指 挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 3、组建项目经理部 本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。 进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。 经济计划包括：