安全管理体系【参考】.docVIP

第一章 工程安全管理组织机构 经公司任命，万家乐（长沙）热能科技产业园砼主体安装工程安全管理小组成员名单如下： 项目经理兼安全小组负责人： 张 峰 项目副经理兼安全小组副组长： 袁四维 龙成俊 项目安全管理成员： 陈 瑶 许书权（专职安全员） 柳卫国 谭启华 骆满园 张作为 邓业君 林少元 项目施工班组安全负责人：巢五良（木工班组） 韩德兴（钢筋班组） 吴卫国（泥工班组） 二十三冶建设集团有限公司 万家乐（长沙）热能科技产业园 砼主体安装工程项目部 第二章 岗位安全责任制度 2.1 项目经理安全生产责任制 1）认真贯彻安全生产法律法规、标准规范，建立本项目的职业健康安全保证体系。 2）制定和执行本项目的安全生产管理办法，严格控制安全生产考核指标，兑现安全生产奖罚，执行安全技术措施，落实安全技术交底，按照有关规定对“五牌一图”进行公示，根据安全生产、文明施工的有关要求，搞好现场的各项基础设施建设。 3）定期召开安全生产会议，组织安全生产检查和分析，针对存在的或可能产生的安全隐患，制定相应的整改或预防措施并予以落实。 4）受责任单位委托，代表企业与具备分包资质的单位签定合同，并依法为从业人员办理意外伤害保险，对有重大安全风险的设备按规定投保。 5）统一协调管理分包方或设备租赁方的安全生产工作。 6）确保施工现场文明安全措施费用的投入。 7）按照有关规定，组织实施对施工从业人员的安全教育培训。 8）支持安全生产管理人员的工作，督促有关人员定期进行安全检查，及时整改安全管理资料。 9）组织制定并实施本项目的事故应急救援预案。 10）按规定和程序及时上报生产安全事故，协助做好事故调查等相关工作，并制定预防同类事故发生的安全技术和管理措施。 2.2 生产副经理安全责任制 1）贯彻落实安全生产法律法规、规范标准，以身作则，不违章指挥。 2）协助项目经理安全生产和环境保护工作，组织建立本项目安全保证体系，组织制定项目安全规章制度、操作规程。 3）组织执行本项目安全生产管理办法，执行落实安全技术措施，协助项目经理搞好项目现场安全生产工作。 4）组织安全生产检查和分析，贯彻执行安全生产会议精神，参与制定安全整改和预防措施，并予以督促落实。 5）负责协调分包方的安全生产工作。 6）参与组织制定本项目事故应急救援预案，并组织演练，发生安全生产事故时，迅速启动应急救援预案实施抢救。 7）督促落实有关人员安全检查、验收、隐患整改、安全培训教育、安全资料归档整理等日常安全工作。 8）负责现场文明施工各项基础设施的建设，并监督持续保持。 2.3 技术负责人安全责任制 1）对项目安全生产负技术责任。 2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目特点，主持项目的安全技术交底。 3）组织编制施工组织设计、安全专项方案，制定技术措施计划，保证其可行与针对性，并随时跟踪、检查、监督、落实。 4）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其它新工艺实施中可能造成的事故。 5）主持安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。 6）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。 7）参加与配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 2.4安全员安全责任制 1）贯彻执行安全生产法律法规、规范标准以及公司各项规章制度，每月对各部门进行检查考核。 2）监督检查施工方案、技术措施实施情况，监督项目施工程序的合法性，监督并参与项目重大危险源识别以及防护措施的制定，负责项目重大危险源台账建立以及控制和管理。 3）参与项目部各项规章制度、安全文明施工措施的制定，并监督检查执行。 4）参与并监督施工设备、设施、施工用电的检测、验收、备案工作，督促相关人员对其日常检查维护，并建立检查维护台账。 5）监督检查重要施工物资的进场验收和维护保养。 6）监督检查项目安全文明措施费投入和落实到位情况。 7）负责项目安全生产教育培训工作。 8）督促检查项目重点部位、关键工序施工安全技术交底及时性、完整性。 9）负责项目各种安全方面资格证