培训方案-功酒店经理.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
酒店经理培训方案 一、培训对象 酒店客户服务部门(餐饮部、房务部、娱乐、洗浴等部门)主管、经理、领班、组长等中层管理干部及储备干部 二、培训目标 提升酒店经理个人及团队的服务意识,掌握多种顾客服务技能。 建设高效运作的团队,掌握团队领导与管理的方法,。学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升领导才能。 培训讲师 建议课时(天) 备注 01 酒店经理职业素养 刘加来 0.5 1天折合标准课时8课时 02 酒店礼仪管理 刘加来 0.5 03 客户服务意识与技巧提升 徐维民 1 04 酒店服务团队建设 徐维民 0.5 -1 05 绩效考核与员工激励 刘丽红 0.5 -1 06 酒店经理的自我管理 刘丽红 0.5 -1 07 员工问题解决与冲突管理 侯明亮 0.5 -1 08 创建学习型组织 来永保 0.5 09 诗、酒、人生(个人修养) 于年河 0.5 -1 四、讲师简介 刘加来:龙岩学院经济与管理学院副教授、龙岩学院企业管理研究所首席培训师、中国职业经理人资格认证中心特聘教师、武汉理工大学、山东科技大学客座教师;福建天行健企业管理顾问机构特聘教师。近几年来,先后被邀请到省内外各企事业单位和中国职业经理人资格认证中心教学组,为企业家、经理、中高层管理人员、员工等不同层次人员作报告、讲座、培训上千场,深受政界和工商界人士欢迎和推举,受影响的听众达上万人次。曾服务过企业:中国职业经理人认证培训中心、中国海峡人才市场、福建煤田地质局、福建煤电股份有限公司、福建天行健顾问机构、厦门育韬企业管理咨询有限公司、中国银行、中国工商银行、银监会、人寿保险公司、平安保险公司、中华联合财产保险公司、中国联通、广东梅州富源大酒店、邵武市成人教育中心、龙岩市烟草公司、龙岩市经贸委、龙岩市地税局、龙岩市劳动局、龙岩市新华书店、龙岩市人才交流中心、福安炸药厂、龙岩市女子医院、美家龙健身器材公司、新站家具城、名典家私、畅丰机械、麒丰百货、新华都、米兰春天量贩、新罗区公安局、新罗区教育局、新罗区妇联、永安煤炭公司、省121地质队、漳平煤矿等。 徐维民:龙岩学院经济与管理学院特聘讲师,国家营销培训师、天行健教育集团高级讲师、劳动和社会保障部以及国际劳工组织认证“创建和改善你的企业”项目专职讲师,长期从事培训工作。注重授课的实用性,以身边事身边话,解决身边问题。点面互动、幽默风趣。服务过的企业有:中国电信,中国联通,中国移动、中国邮政,中国少年报社,龙岩学院,闽西大学、农业银行、工商银行、医院、烟草专卖、供电、工商、税务、政府机关、大量公司企业等。 刘丽红:现任龙岩学院经济与管理学院市场营销专业教师。江苏大学工商管理硕士(MBA),主要从事市场营销、企业管理、人力资源管理、企业战略管理、项目管理、企业文化等课程的教学和研究工作。曾担任上海华拓家居用品有限公司副总经理,服务过的企业还包括中国龙工控股有限公司、龙岩市烟草分公司、新罗区农村信用合作联社、上杭县农村信用合作联社、中国人保财险龙岩分公司等龙岩各大企事业单位。 侯明亮:现任龙岩学院经济与管理学院讲师,河北理工大学经济学硕士,主要从事管理学原理与方法、人力资源管理、组织行为学、经济学等方向的教学和科研工作。主要研究方向产业经济学、人力资源管理、组织行为学,并在公开刊物上发表过“人文环境在企业信息化过程中的作用”、“龙岩旅游业提升竞争力的策略研究”、“改革开放以来龙岩市产业政策的变迁与发展”等多篇论文。曾多次开展商务人员职业资格培训讲座以及人力资源管理校内公开课。曾服务过的企业有:中国龙工控股有限公司、龙岩市烟草分公司、新罗区农村信用合作联社、上杭县农村信用合作联社、中国人保财险龙岩分公司等龙岩各大企事业单位。 来永宝:副教授,主要研究方向企业文化、学习型组织。在公开刊物上发表论文“新的企业管理思想在崛起——从海尔的发展看企业文化建设的重要性CI与企业形象塑造 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、

文档评论(0)

185****0695 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档