《班组工作手册》资料.doc

采油技术服务公司 班组工作手册增产作业分公司 W11-4/W11-1班组 发布日期:2011-08-05 目 录 第一章 总 则 4 第二章 组织机构及职责 5 第三章 工作制度 12 第一节 日常管理制度 12 第二节 现场管理制度 14 第三节 班前(班后)会制度 16 第四节 交接班制度 18 第五节 安全责任制度 19 第六节 质量责任制度 22 第七节 设备维护保养制度 23 第八节 成本管理制度 27 第九节 岗位练兵制度 29 第十节 报表记录台帐管理制度 31 第十一节 团队建设制度 32 第十二节 考核激励制度 34 第十三节 人员行为安全观察管理制度 35 第四章 应知应会 40 1 维修电工应知应会题集 40 2 机修钳工应知应会题集 40 第五章 作业指导书（含操作规程、工作流程、工作标准等） 40 1 操作规程 40 设备操作规程.doc 40 2 工作流程 40 3 工作标准 41 附件一：班组工作计划表 43 附件二:考勤记录 45 附件三：分公司员工年休假计划 46 附件四:员工请、销假条 47 附件五：班组组织机构、职能、职责表 49 附件六：修井机设备维保工作日报 50 附件七：修井机设备运转记录表 51 附件八：修井机设备维修记录表 52 附件九:修井机设备检修记录表 53 附件十：修井机设备换油记录表 54 附件十一：修井机设备巡回检查记录表 55 附件十二:修井机设备定期保养记录表 57 附件十三:修井机大绳吨公里记录表 58 附件十四:修井机电气设备绝缘记录表 59 附件十五：外出人员作业审查表 60 附件十六：修井机6S区域责任区划分 61 附件十七：问题发现与整改记录 62 附件十八：班前（后）会议记录 63 附件十九：班组交接班记录表 64 附件二十：修井机维保交班表 65 附件二十一：班组安全活动记录 66 附件二十二：顾客满意度调查表 67 附件二十三：涠洲XX油田XX年X月修井机维保队考核表 68 附件二十四：修井机6S区域管理标准 70 附件二十五：设备检查表 71 附件二十六：自主保养设备工作标准 72 附件二十七：自主保养设备记录单 73 附件二十八 ：采技服公司成本控制管理表 75 附件二十九 ：年度培训计划表 78 附件三十：培训申请表 79 附件三十一：培训协议书（国内） 80 附件三十二：培训签到表 86 附件三十三：培训课程评估汇总表 88 附件三十四：培训台账 89 附件三十五：团队建设记录表 91 附件三十六：合理化建议表 92 附件三十七：班组座谈会记录 93 附件三十八：班组月度考核测评表 95 附件三十九：班组成员年度考核评分细则 97第一章 总 则 1 手册主要功能 1.1体现公司管理理念、工作思路、目标要求和工作方法。 1.2 班组工作和自我管理的技术指导文件。 1.3 新员工、转岗员工入场教育的培训教材。 2 主要内容 2.1 班组手册的主要功能、主要内容、适用范围描述。 2.2 班组应急联络图、岗位设置图、班组职责、岗位职责、岗位技能要求。 2.3班组十三项管理制度:日常管理、现场管理、班前(班后)会、交接班、安全生产、质量责任、设备维护保养（技术应用中心班组暂未涉及到此项内容）、成本管理、岗位练兵、报表记录台帐管理、团队建设、考核激励和安全行为观察管理制度。 2.4 班组“应知应会”题集。 2.5含操作规程、工作流程、工作标准等内容的作业指导书。 3 适用范围 适用增产作业湛江分公司修井中心W11-4、W11-1维保班组生产、服务等活动全过程。第二章 组织机构及职责 1 维保1组应急联络图2 岗位设置图3 班组职能 W11-4、W11-1维保班组隶属于采技服增产作业湛江分公司，专门从事两个平台模块修井机设备日常维保、设备维修、工程改造、协助修完井作业及设备的备件管理等工作。W11-4、W11-1维保班组共有员工24人，其中机械师岗4人，电气师岗4人，司钻岗4人（司钻岗兼安全管理），轮机岗4人，机修岗8人。为加强班组建设，W11-4、W11-1维保班组设正副组长2个职位，组长：机械师叶益、副组长机械师钟绍峰。W11-4、W11-1维保班组员工拥有丰富的现场作业经验和丰厚的理论知识，确保各项作业的顺利、安全的进行，保证修井机设备随时处于可投入作业的状态。 4 岗位职责 4.1班组长职责 4.1.1组织制定本班组的年度计划和内部管理制度，完成本部门的日常行政管理工作，并按既定计划组织和主导实施，确保中心目标责任任务的完成。 4.1.2按照实际情况安排副组长分管的具体工作，明确双方工作分工。 4.1.3开拓新市场，代表本班组与上级单位、甲方单位等相关部门和人员进行交流与沟通,了解和收集客户需求信息，掌握客户需求的变化，维护客