十六项管理制度汇编.docx

十六项管理制度目录质量目标管理制度 文书档案管理制度技术档案管理制度人力资源管理制度电力安全工器具管理制度 工程项目投标及工程承包合同管理制度 工程材料、构配件和设备管理制度 劳务分包管理制度 工程专业施工分包管理制度 工程项目施工质量管理制度 施工质量检查验收制度 施工企业试验检测管理制度 质量问题处理制度 质量事故责任追究制度 质量管理自查与评价制度 质量信息管理和质量管理改进制度 质量目标管理制度1 目的 通过对目标管理，使公司质量方针、目标得以实现。2 适用范围 适用于公司及各部门质量目标的制定、实施和管理。3 引用标准3.1 GB/T19001-2008/ISO9001：2008《质量管理体系要求》3.2 GB/T50430-2007《质量工程建设施工企业质量管理规范》4 职责4.1 总经理负责公司长期质量目标的决策和批准。4.2 生产（技术、质量保障）经营部负责公司质量目标对相关部门的分解与检查考评。4.3 各相关部门负责依据公司的质量目标，制定本部门目标，并组织实施。5 工作程序5.1 公司的质量目标为长期目标和年度目标。5.1.1 长期目标。为提供质量管理方向，公司依据质量方针，制定了质量长期目标。5.1.2 年度目标。为保证公司长期目标的实现，每年制定年度质量目标。5.2 年度质量目标的制定5.2.1 制定依据1 质量目标制定依据1）公司的质量方针及长期质量目标；2）公司上年度质量目标实现情况、工程质量状况及质量体系中存在的薄弱环节；3）国家法律、法规和其他要求；4）公司有关质量工作的决策；5）公司质量管理数据和信息；6）对持续改进的承诺。5.2.2 制定原则1 应符合公司质量管理方针及长期目标。2 有考核要求的各部门，应将公司的年度目标进行分解展开，以满足质量的管理要求。3 应是可测量的。4 应符合公司对遵守法律法规和其他要求的承诺。5 应符合公司对质量管理持续改进的承诺。5.2.3 编制内容1 质量目标内容1）明确质量管理和工作质量应达到的水平；2）满足工程要求所需的内容；3）工程的持续改进目标；4）与上述内容相适应的质量管理体系改进目标；5.3 年度质量目标的分解展开和实施1）根据批准的年度质量目标各部门分别展开，确定本部门质量目标。2）按照实施措施要求落实，每年末对实施情况进行总结。5.5 质量目标的变更有以下情况之一的，质量目标可以进行变更1）相关法律、法规发生变化；2）质量方针发生变化；3）客观原因影响不能如期实现目标时。5.6 质量目标实施与检查。1）生产（技术、质量保障）经营部对各部门的质量目标完成情况进行管理。当质量目标完成情况与制定的目标发生偏差时，要分析原因并纠正，必要时采取改进措施。2）年末公司总经理主持管理评审时，对质量目标制定与运行情况进行评审，以确保其适宜性、充分性和有效性，并提出改进意见。文书档案管理制度文书档案是企业的宝贵财富，必须加强管理，并发挥其应有的作用。一、文书档案的范围凡是公司经营管理活动中形成的具有保存价值的文字、图片、音像等资料均应列入归档范围。具体包括：①本公司发出的文件。②公司各种证件、资质证书。③员工信息、培训资料、劳动合同、各类保险资料、薪酬资料、职称证书。④公司的规章制度。⑤年度、月度工作计划、重要会议记录、纪要。⑥公司财务报表及其它上报材料。⑦在公司经营业务中产生的各类协议、合同、投标书。⑧公司领导交办的其它有保存价值的文档。 地方政府和部门有针对性的文件和重要会议资料，上级领导的重要讲话资料。二、文稿的起草①文稿是文档的基础，归档的文书应做到字迹清楚、整洁大方、完整有效；②按照谁负责谁起草的原则，各部门与业务相关的文书应由各有关部门起草把关，公司层面的公文、制度等由办公室起草办理；③文稿成文后须经公司领导审阅，需要加盖公章的，也须征得公司领导同意；④以公司名义发文的，事前应确定发放范围，事后应留存二份，用作存档备查。三、文档的交接①办公室是公司保管档案资料的职能部门，除业务技术方面的资料必须由相关部门保管外，所有文档资料一律移交办公室保管；②文档移交时应办理有关手续，由交接双方签字登记；③办公室应主动收集归档资料，并督促有关部门及时移交文档，个人不得长期存放由价值的公司文档。四、文档的管理①文档管理人员要按照文书档案管理规定，做好公司文档的收集、整理、编制、鉴定、统计、保管和利用；②文档要分类存放、排列整齐，便于查找；③文档管理人员要做好文书档案资料的保管和必威体育官网网址工作，对涉及到商业机密的内容不外传、不损坏、不散失；五、文档的借阅①借阅重要文档应办理借阅手续，重要文档的查阅须经公司领导同意；②文书档案一般不借出，也不能擅自借阅与利用无关的文档；③公司外部人员未经公司领导同意不得查阅本公司文档；④查阅档案资料时严禁吸烟，喝水，以防损失，查阅人不得在档案上