北京区域XX店工作汇报-2015年3月(模板).ppt

北京区域XX店 工作汇报 * 目 录 一、整体情况 二、营运工作 三、市场营销 四、商品调整 五、财务数据 北京区域XX店 XX区域XX店 一、整体情况 主要内容： 门店2015年整体情况介绍（综收、净收、净利、重点预算数据等） XX区域XX店 二、营运工作 主要内容： 一、工作总结 1、1-2月预算指标及达成情况 2、1-2月重点品类及重点品牌销售分析 六大指标（含税含劵/NC/毛利额/坪效/客数/客单价及同比分析） 全店各楼层、品类、品牌坪效前十后五 3、日常品质管理 4、促销活动落地执行 二、工作计划 1、3月份销售预算及落地指标达成措施及手段 2、日常管理（货品、人员及其他） XX区域XX店 三、市场营销 主要内容： 一、1-2月份营销总结 1、1-2月份档期安排及费用投入 2、1-2月份档期营销成果分析 3、1-2月份具体营销方案及执行措施 4、第一季度活动优势及不足 二、3月份营销计划 3月份市场营销活动计划及费用执行情况 XX区域XX店 四、商品调整 主要内容： 一、2015年商品调整方案： 1、整套调整方案 2、调整思路 3、数据依据 4、调整相关的费用预算 5、调整后与调整前业绩是否有显性增长 二、3月31日合同到期及续签情况（续签模板已发） XX区域XX店 五、财务数据 主要内容： 一、各门店1-2月累计数据，表格列主要KPI指标为： 1、2014年1-2月累计完成数； 2、2015年1-2月累计预算数； 3、2015年1-2月累计完成数； 4、2015年1-2月差额数（营业收入、净销、其他业务收入、毛利、税费总额及下属于级明细费用项、净利） 二、各门店3月当月、1-3月累计预算及预估，表格列主要KPI指标为： 2015年3月预算数、预估数、差额数（营业收入、净销、其他业务收入、毛利、税费总额及下属于级明细费用项、净利） * 谢 谢！ XX区域XX店