年级文化催生年级管理活力.docVIP

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年级文化催生年级管理活力   近年来,社会对优质高中教育的需求越来越大,对高中教育的管理要求更加精细化,过去以“学校管理”为主的教育教学工作管理方式逐步让位于“学校―年级二位―体”的管理方式。作为学校领导下的管理实体――年级管理团队,承担着越来越多的管理任务,努力打造积极的年级文化,依靠文化的润泽,催生管理的活力,就显得尤为重要。   一、年级文化的界定   年级文化是学校文化的重要组成部分,它面对的是处在同一年级的教师和学生群体,它根植于传播文明、教化生命的学校沃土,是影响全体师生工作、学习、生活的重要因素,具有时代性、灵活性、引领性、创新性等特点。   年级文化来源并作用于教师和学生两个群体,表现在精神环境和文化气氛两个方面。优秀的年级文化可以提升教师的师德,可以使其保持严谨的教学态度,坚持与人为善的处事原则,践行心胸豁达的处事方式;同时还能陶冶学生的情操,启迪其心智,强健其体魄,促进学生全面发展。优秀的年级文化不仅能使师生产生凝聚力和荣誉感,还可以赋予师生独立的人格、创新的精神,激励师生不断反思,不断超越。   二、创设管理文化,引领发展规划   实践证明,在年级管理中,制度的刚性经常遭遇管理的人性,制度越完善,冲突就越激烈。创设“尊重、清正、公平”的管理文化,既能有效地化解冲突,又能引领年级健康、持续地发展。   一是尊重。管理重心下移,尊重各管理团队的积极性,充分发挥他们的创造性,是年级长期不变的工作原则。尊重级部管理,使得级部各具亮点,各具特色;尊重学科组管理,使得优质学科教学团队得以形成;尊重教师的休息权、健康权,可以减少甚至消除职业倦怠;尊重学生,可以使学生对教师更加尊重,也可以使学生之间相互尊重。总之,年级因尊重而充满人性,焕发光彩。   二是清正。从管理者自身做起,做人廉洁自律,做事清楚明了,打造“清清白白做人,正正当当做事”的年级氛围。团结所有教师,不搞小团体,积极维护广大师生的利益。   三是公平。年级管理必须努力打造一个公平、宽阔的工作平台,无论是课表安排,还是师资分配、成绩评价,力求面向全体,让数字说话,公平合理,才能让师生心悦诚服。   三、注重教师文化渗透,促进协调发展   一是组织学习富有时代性的教育文化。高中教师工作三年为一个循环周期,学科和教学内容的重复性、单一性很容易使人产生职业倦怠。而富有时代特色的主流教育文化可以给教师精神洗礼。年级部连续三年组织全体教师深入学习习近平总书记有关教师、教育的讲话精神,从而激发教师的工作热情,使其争创育人佳绩。   二是引领学科组成员,涵养人文情怀。年级部注重培养学科组长的教学能力,增强其大局观、责任感、服务意识和奉献精神,从而带动全组教师同心同力、共同奋斗。在工作中,注意发挥学科组“老中青”不同年龄阶段教师的积极作用,尊重老教师。爱护青年教师,涵养教师的人文情怀。   三是开展群体性活动,营造文化氛围。年级部每学期都会举办“教学论坛”“班主任讲堂”“阅读教学交流会”等活动,在有形的文化氛围下,提升了教师无形的文化素养。此外,年级部每年会定期举办教师“三八节趣味运动会”“新年文艺晚会”等活动,在热烈的气氛中,教师们不仅有效缓解了工作压力,丰富了生活,还提升了个人修养与品位。   四、加强学生文化熏陶。构建精神家园   高中学生处于人生观、价值观形成的关键时期,学习任务重,升学压力大,而某些不良社会风气又影响着学生的思想。建设积极向上、生机勃勃的年级文化,可以近距离地熏陶学生纯真的心灵,构建丰富的精神家园,使其树立积极的人生目标。为此,年级部将以下活动作为常态活动,长期开展。   一是“感动中国感动我”。在寒假后开学的第一课,组织学生一起观看视频“感动中国十大人物颁奖晚会”并写出观后感,评出优秀文章。通过这种喜闻乐见的方式,让社会主流文化渗透和净化学生的心灵,提升其道德情操。   二是“身边的榜样”。每学期开学初,各班统一样式、统一栏目制作“光荣榜”,内容涵盖“优秀班干部”“三好学生”“优秀课代表”等,图文并茂,异彩纷呈,“光荣榜”张贴于教室门口,强化了榜样引领的作用,滋润了学生的心灵。   三是“午间诵读经典”。《三字经》《弟子规》《论语》等经典著作走进课堂,日日与学生相伴,于无声中传承和弘扬了中华传统文化。   四是“主题文体活动”。通过组织音乐才艺演、书画才艺展、快乐篮球赛等主题活动,展示了当代学子良好的精神风貌,唤醒了学生对美的追求,提升了学生的文体素养。五、整合年级文化资源,展示年级发展特色   一是编辑《年级周报》。本着繁荣年级文化,展示师生动态,自觉接受督导的原则,《年级周报》设定三个栏目:首先是“本期视点”栏目,主要展示年级工作计划、思想引领、教学研究、教学计划、学生美文、学生表彰、家长嘱托等

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