给油脂管理规定总结.docVIP

前 言 为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度 设备给油脂管理标准 范围 本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。 本标准适用于新北电力有限责任公司给油脂管理。 职责 2.1 生产副总经理 2.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。 2.1.2 负责设备给油脂标准的批准。 2.2 安全生产技术科专工 2.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。 2.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。 2.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。 2.2.3 负责对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。 2.2.4 负责编写和修订设备给油脂标准。 2.2.5 通过设备给油脂等定期维护活动，开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.2.7负责根据油脂需求计划进行采购。 2.2.8负责联系油脂化验人员对新油品化验，控制油脂质量。 2.2.9根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划，并妥善储存。 2.3 综合检修班 2.3.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。 2.3.2主厂房以外的设备给油（包括升压开关站、渠首、前池、尾水、清水池的闸门启闭机给油）、需做安全措施的设备给油、设备需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由综合检修班负责。 2.3.3设备在大修后，由检修人员检修油箱内机械部件；由给油人员放油、清洁油箱及加换新油。 2.3.4 各种起重设备的给油；电机、电气设备给油；电动头、执行器等仪器仪表设备给油。重要设备的给油由各专业专工监督操作。 2.3.5根据设备检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，向安全生产技术科提出有计划和有针对性的设备检修建议。 2.3.6负责记录所管设备给油脂台帐。 2.3.7定期检查油脂库存情况，对新旧脂分类并妥善储存。 2.4 运行值 2.4.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。 2.4.2 机械不需拆卸设备的加油保养工作由运行人员负责。 2.4.3负责对现场设备的给油脂情况进行巡回检查，对缺油设备及时加油,或通知检修人员加油(指检修负责的加油设备)。 2.4.4负责记录所管设备给油脂台帐。 3.1 管理目标 使发电设备给油脂管理规范化、标准化、程序化，通过严格执行设备给油脂标准，达到设备良好的性能，保持设备处于最佳状态。 3.2 管理内容 3.2.1 安全生产技术科负责编制设备给油脂标准，经生产副总经理批准后执行。 3.2.2 设备给油脂标准必须规定设备的给油脂部位、周期、方法、油脂品种和规格等。编制要求如下： 3.2.2.1 同型设备采用同一标准。 3.2.2.2 设备名称：必须填写单项设备名称。 3.2.2.3 润滑部位名称：填写该设备需润滑部位，如；轴承、齿轮箱、启闭机等。 3.2.2.4 给油脂部位:填写要加注油脂的部位。如注油孔、油杯、加油孔等。 3.2.2.5 润滑点数：填写该润滑部位的数量。 3.2.2.6 给油脂方法：填写该部件给油脂场所的加润滑油（脂）方式。 3.2.2.7 润滑牌号：填写润滑油（脂）牌号。 3.2.2.8 换油数量、补油数量：填写换油、补油标准油量，润滑油以升（L）为单位，润滑脂以千克（kg）或克（g）为单位。 3.2.2.9 换油周期、补油周期、检查周期：填写时间，其中：H—时， D—天，W—周，M—月，Y—年。 3.2.3 设备给油脂标准编制的依据包括：制造厂提供的设备图纸和说明书、国内外同类设备的实际资料以及设备实际运行状况与经验等。给油脂标准表式参见示例表1。 3.2.4 设备给油脂工作由综合检修班和运行值具体实施。 3.2.5 设备给油脂工作应在规定的周期内由专人负责进行。 3.2.6 设备给油脂工作应严格按照设备给油脂标准执行，工作结束后应在设备给油脂台帐中做好记录。 3.2.7 在给油脂工作中发现设备状况有明显变化时应及时汇报安生科，并参与异常分析和技术方案的制定、落实。 3.2.8 安生科专工应掌握主要设备和辅机设备的技术状况，对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。 3.2.9 安生科结合设备运行和给油脂规律，通过PDCA管理不断完善设备给油脂标准。对新增或技改后的设备应及时增订和修改标准。 3.2.10 安生科对设备给油脂工作执行情况进行监督、检查和考核。 4.设备润滑的“五定”工作内容 4.1定点:根据设备的润滑部位和润滑点的位置及数量，进行加油、换油，并要求熟悉它的结构和润滑方法。 4.2定质:使用的油品种质量必须经过检验并符合国家标准，润滑油按照润滑卡或图表规定油品使用，清洗换油时要保证清洗质量，润滑器具保持清洁，设备上各种润滑装置要完整。