管理会计实务操作与应用课纲PPT.pptVIP

管理会计实务操作与应用 尊重知识产权，本课纲未经授权不得用于其他商业用途或随意传播，谢谢！ 课程背景随着经济全球化和市场经济体制的不断完善，会计环境发生了巨大的变化，社会经济的发展急需具有创新精神、较强实践能力和可持续发展能力的会计领军人才。财务管理是现代企业经营管理系统中最重要的组成部分，渗透在企业管理系统当中并发挥主导作用，科学有效的财务管理是企业价值保持持续增长的基本前提。财务管理工作的重点正在发生重大转移，企业财务工作者的工作重心也发生了重大转变。我国企业急需培养大批市场经济所需要的上手快、素质高、业务精、技能强的高级会计专业领军人才。管理会计是财务工作人员的必修课，它是现代会计学体系中的重要分支，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的基本理论、基本内容和基本方法，现代企业内部经营管理问题的有效解决提供相关信息。 课程收益目前我国会计职业领域已从传统的记账、算账、报账为主，拓展到内部控制、投融资决策、企业并购、价值管理、战略规划、公司治理、会计信息化等高端管理领域。随着市场经济的逐步完善,其财务工作必须真正实现参与管理，从而实现企业价值最大化。本课程主要讲解管理会计实务操作及应用,通过本课程的学习使学员能够将一些管理会计方面的知识，管理会计的技术和方法运用到企业管理中，实现多层次财务分析技术与管理决策增值，使企业能够有效地控制现在，科学地规划未来，实现既定的经营目标，以获得较大的经济效益；在市场经济的浪潮中按照预期的目标发展，使企业在竞争中处于优胜地位。课程目录第一部分：管理会计总论第二部分：如何有效提升企业经济利润第三部分：成本性态分析第四部分：本量利分析及应用第五部分：财务分析及决策支持第六部分：全面预算管理课程大纲第一部分：管理会计总论1、熟悉管理会计的概念和它的基本内容 2、了解管理会计的产生和发展 3、熟悉管理会计与财务会计的联系与区别 4、熟悉管理会计的职能作用课程大纲第二部分：如何有效提升企业经济利润1、企业赚到钱的概念 2、提升经济利润的方式 3、使用什么样的量度来监视盈利能力？ 4、如何确保企业增长以及避免不当风险？ 5、哪一个才是需要进行业务控制的数字？ 6、如何实现商业模式与盈利模式的结合？ 7、如何证明资金使用在能提高企业能力的资本项目上？ 8、利润和现金流哪一个更重要？ 9、如何有效提升企业盈利能力和改善企业现金流？课程大纲第三部分：成本性态分析1、成本的习性2、成本的分类3、成本性态分析4、混合成本的分解5、成本性态分析原理的应用课程大纲第四部分：本量利分析及应用1、本量利分析的基本涵义 2、本量利相关指标计算公式 3、预测目标利润（保利点计算） 4、保本点及保利点分析与比较 5、企业经营安全程度的评价指标课程大纲第五部分：财务分析及决策支持1、三大财务报表之间的关系 2、财务分析概述 3、财务预警指标体系 4、财务分析技术及应用课程大纲第六部分：全面预算管理1、企业财务管理方针 2、中高层领导理财定位 3、财务预算管理的组织与协调 4、预算编制依据及计算方法 5、预算编制方法与流程讲师介绍 乐于分享与助人，懂得欣赏与感恩！赢得信任与尊重，拥有快乐与幸福！ 讲师简介（一） 文宏芳 中国企业培训师 中国税务策划师 助理物流师、会计师 多家咨询机构特聘讲师/咨询顾问 曾任信湖集团财务总监兼行政总监 现任中国500强企业正威集团企业文化事业部及培训部负责人、集团公司外派董事、监事等职，曾任集团总裁助理兼总裁办主任及财务管理职务。 讲师简介（二） 具备二十年民营及外资企业工作经历，在工作中学习，学习后工作，求真务实，积极乐观。从事过专业的财务管理及大型集团公司运营管控工作，能很好的将战略、赢利模式与管理模式结合起来，懂得如何管控价值链、资金链，并使之价值最大化；具有良好的职业素养及持续学习和创新的能力，擅长于企业内部管理、成本控制及风险管控，对企业文化及品牌建设有独到的见解并能迅速的融入到新的环境，为企业带来新的张力及价值增长。 讲师简介（三） 授课领域： 会计核算及财务管理课程； 非财及非人力资源管理课程； 企业文化及职业素养提升课程； 企业运营成本及风险管控课程； 企业经济利润提升及融资方式课程； 企业管理干部技能提升课程等。 讲师简介（四） 授课特色：有良好的知识结构，语言简练、生动有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛活跃。讲