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上海平安庞国平2011年年收入860万,其中每月15万元用于业务部直辖组的人力发展、客户经营和团队建设。 转变经营之道-强调由客户开拓转变为客户经营 1、我们不是没有客户,而是很少拿真金白银来服务客户,舍得才是经营之道,懂得服务永远不缺客户 2、如果所有客户都源于直接认识,说明你不懂的客户经营,真正的客户经营是转介绍,你要学会画客户架构图,越扁平越要反思,客户架构图要像树一样根深叶茂,业务高手都是转介绍高手 3、经营客户不是经营客户,而是经营影响力中心,所以你要搞活动开酒会,送礼不在乎钱贵,关键在于频率,活动不一定吃饭,关键在于开心 4、谦卑的服务态度是经营客户成功的不二法则。我们和客户有同等的人格,如同一位为你开门的司机,为你端上大餐的侍者,为你盖上毛毯的空姐,你眼中看到的是什么?是谦卑的工作吗?不是,是专业,用谦卑的态度来服务,会让你赢的越多的客户和尊重。 大格局——再谈自主经营 重责任——以史为鉴 2012年营业部/课管理思路 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 名人眼中的责任天下兴亡,匹夫有责 ——顾炎武真正进步的人决不以“孤独”、“进步”为己足,必须负起责任,使大家都进步,至少使周围的人都进步。 ——邹韬奋 我们的地位向上升,我们的责任心就逐步加重。升得愈高,责任愈重。权力的扩大使责任加重。 ——雨果 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 什么是责任 责任两种基本涵义: 一是指分内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。 二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务 责任的两个基本要求: 1、价值观要求:乙方主体必须按照甲方主体的价值观来处理有关价值事物,而不能按照乙方主体自己的价值观要求来处理有关价值事物,即乙方主体必须代表甲方主体的利益要求来进行决策和行为,而不能代表乙方主体自身的利益要求进行决策和行为。否则,将受到相应原价值处罚。 2、最大价值率要求:乙方主体必须按照“最大价值率法则”来处理有关价值事物,即乙方必须尽自己的最大努力、发挥自己的最大聪明才智,来履行责任。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 没有一只鸟会升得太高,如果它只用自己的翅膀飞升。 ---布莱克[故事]这个秋天,当你见到雁群为过冬而朝南方,沿途以“V”字队形飞行时,你也许已想到某种科学论点已经可以说明它们为什么如此飞。当每一只鸟展翅拍打时,造成其他的鸟立刻跟进,整个鸟群抬升。   借着“V”字队形,整个鸟群比每只鸟单飞时,至少增加了71%的飞升能力。当一只野雁脱队时,它立刻感到独自飞行时的迟缓、拖拉与吃力,所以很快又回到队形中,继续利用前一只鸟所造成的浮力。雁群的故事 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大格局——再谈自主经营 重责任——以史为鉴 12年业务部/组管理思路 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 大格局——再谈自主经营 重责任——以史为鉴 11年营业部/课管理思路 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 新视野 部均、组均人力偏低 主管以上人员管理利益较低 主管的自主经营意识和管理辅导技能偏弱 主管的

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