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一个宾馆要投资多少钱导读：　篇一:如果在宾馆住一个月大约要多少钱？？一个人 看你是哪里的热心网友?5-25 05:12查看度假旅游专题栏目篇二:如果在普通宾馆住一个月 ...以下是为大家整理的《一个宾馆要投资多少钱》，希望大家能够喜欢！更多资源请有哪些信誉好的足球投注网站知识频道与你分享！ 篇一:如果在宾馆住一个月大约要多少钱？？一个人 看你是哪里的 热心网友?5-25 05:12 查看”度假旅游”专题栏目篇二:如果在普通宾馆住一个月大约要多少钱啊？？一个人得普通宾馆住不下去，太差，去像万达那种篇三:现在投资一家五星级酒店大概需要多少资金？ 了解了解。 根据国际酒店业的 一 般标准， 五星级酒店 的 投资 成本，换算为每间客房为单位来计算， 在 美元15万到20万之间；四星级酒店的 投资 成本， 在 美元10万到14万之间；三星级酒店的 投资 成本， 在 美元5万到8万之间；经济型酒店的 投资 成本，单功厕嘉丿黄搽萎敞联 在 美元1.5万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店， 投资 成本都 大 大 超出国际行业标准。 在 沿海发达城市， 五星级酒店 的 投资 成本，换算成每间客房为单位来计算，是 在 美元20万到30万之间；四星级酒店的 投资 成本， 在 美元18万到25万之间；三星级酒店的 投资 成本， 在 美元7万到10万之间；经济型酒店的 投资 成本， 在 美元2.5万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的 投资 成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了 一 个极 大 的“黑洞”。篇四:开一个宾馆好些还是快捷酒店好？投资大概多少钱？一个很大的问题，得根据投资者自身的条件：资金、经营能力等来定了，籂礌焚啡莳独锋扫福激投资金额得看物业情况了，去年有一个朋友投资4000多平米的物业，原有客房雏形，翻新投资550万。以上就是招生考试网/带给大家的精彩知识资源。想要了解更多《一个宾馆要投资多少钱》的朋友可以持续关注招生考试网，我们将会为你奉上最全必威体育精装版鲜的知识内容哦! 招生考试网，因你而精彩。相关热词有哪些信誉好的足球投注网站：开一个宾馆要多少钱 开宾馆需要投资多少钱篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》员工，见附录1，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.