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《旅行,人生最有价值的投资》读后感
《旅行,人生最有价值的投资》读后感导读: 在我的案头常放着一本书,吉姆﹒罗杰斯著的《旅行,人生最有价值的投资》。书中描述了作者在1990年到1992年间的22个月中,携女伴骑摩托车横跨6大洲52个国家和地区,行程近10万公里的旅途经...《旅行,人生最有价值的投资》读后感在我的案头常放着一本书,吉姆﹒罗杰斯著的《旅行,人生最有价值的投资》。书中描述了作者在1990年到1992年间的22个月中,携女伴骑摩托车横跨6大洲52个国家和地区,行程近10万公里的旅途经历。每次阅读这本书都让我由衷感悟世界是那么大,我们可以有的经历应该可以更精彩。书中有很多的细节,外汇、黑市、股票投资等,这些如今仍在不断发展。而其描述的90年代所到各国的状况,虽然已时过境迁,但其思维方式值得借鉴。从小,作者便尽可能多地了解时事。大学期间,通过尝试着用奖学金来投资的方式将在华尔街打工学到的知识付诸投资实践。大学毕业参军几年,经过帮军队指挥官理财投资的多次历练,最终成为离岸对冲基金初级合伙人。之后便是无休止的工作,在工作中尽可能地熟知世界范围内的资本流动情况、货品情况、原材料情况以及各种信息。37岁退休以后,为了真正了解这个世界,认清它的本质,周游世界便成为作者顺理成章的需要了。书中让我印象最深刻的有三个方面:1.旅伴:年轻美丽的塔碧莎,以及他们在旅途中的分歧与合作。如果说,人生就像旅途,那我们的另一半也就是旅伴。2.关注点:各国经济发展的水平和政策状况,从时间纵轴上看历史知未来。风景上笔墨不多,对于风土人情的描述,也是以一个投资者的眼光和视角,这是与其他游记大不同。3.毅力和预案:因为旅行要做很多的准备,尤其是在20多年前,在一些没有路的人迹罕至的地方旅行,如:西伯利亚、战火中的国度、世界的尽头、二月的尼亚加拉等等,不仅需要清晰的梦想、坚定的目标和详细的预案,更需要坚强的毅力。不然,难免知难而退、半途而废。此外,能完成这样的环球旅行,作者除了具有坚强的意志、强健的体魄和丰富的旅行知识之外,还需有强大的经济实力。作者是美国大名鼎鼎的投资家,他和金融大鳄索罗斯一起创办了量子基金。这样一个成功的商业人士能不辞劳苦、不避艰险,以一个背包客的身份亲历世界各地的旅途经历,并且还能写出一本如此值得一读的好书,真令人佩服至极。他在该书的最后一句这样写道:如果你想改变生活,现在就开始行动吧。的确,如果你想让自己的人生旅途更精彩,那么现在就可以着手行动了。感谢阅读,伴我走上新的路程! 以上就是招生考试网/带给大家不一样的精彩。想要了解更多精彩的朋友可以持续关注招生考试网,我们将会为你奉上最全必威体育精装版鲜的内容哦! 招生考试网,因你而精彩。·吃狼奶的羊读后感共5篇2015-08-30·兔王圆点点读后感共8篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共3篇2015-08-30·吃狼奶的羊读后感600字共9篇2015-08-30·吃狼奶的羊 读后感共2篇2015-08-30相关热词有哪些信誉好的足球投注网站:读后感 价值 人生篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》员工,见附录1,打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》部门负责人和部门两种,分别见
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