学校2013年经费预件算和财务管理的有关要求.docVIP

学校2013年经费预算和财务管理的有关要求 一 、学校预算管理　 部门预算是指农村中小学校根据教育事业发展计划任务编制的年度财务收支计划。中小学校预算包括：收入预算和支出预算。　 预算编制原则　　中小学校预算编制，坚持“量人为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则，学校应当自求平衡，不得编制赤字预算。 预算编制方法 各学校在校长的统一领导下，成立由教务、总务、财务和教师代表参加的预算编制小组，应考虑学校维持正常运转和发展的基本需要，共同讨论研究2013年度学校收支预算计划。首先必须保证学校教学正常运转和冬季取暖费的前提下，妥善安排其他各项支出。预算编报审批程序　　中小学校预算由学校提出预算建议方案、上报教育局核算中心审核汇总、上报报局领导和相关科室审批后执行。 预算执行和调整　　中小学校预算在执行过程中，财政补助收入一般不予调整；如果国家有关政策或事业计划有较大调整，对预算执行影响较大，确需调整时，可以报请教育局调整预算。其余收入项目需要调增、调减的，由学校自行调整并报教育局备案。收入预算调整后，相应调增或调减支出预算。二、学校财务管理方面的要求 物资采购管理。根据昭政办[2012]176号文件精神，凡属政府采购目录范围内的采购支出，必须要有政府采购。 1、集中采购目录范围内的采购，各校应先向县教育局申请，报县财政局采购办审批，进行政府采购。核算中心凭财政局采购办审批单将采购款拨至县财政局国库，然后由政府采购办按合同规定将款项支付给供应商。 2、集中采购目录外的货物、服务项目，各校可以依法自行组织采购，但必须在采购活动开始前先向县教育局项目办申请，教育局局长审批后，核算中心上报“政府采购”办实行公开招标采购。 学校安排的零星工程项目单项累计预算金额为1万元以上10万元以下的，各校可以依法自行组织施工，但必须在自行组织施工活动开始前先向县教育局项目办申请审核、局领导批准后才能实施；工程项目单项累计预算金额为10万元以上50万元以下先向县教育局申请、报财政局采购办审批组织议标；工程项目单项累计预算金额为50万元以上均应当实行公开招标；工程项目决算须经审核才能办理结算。 3、单笔采购业务5000元以下、全年累计金额10000元以下的普通教学仪器设备、办公设备、学生课桌椅等货物各校可以依法自行组织采购。但必须在采购活动开始前先向县教育局申请，教育局局长审批后才能实行。 不按照以上规定办理，学校自行实施的工程项目和采购项目的，核算中心有权不予支付货款，后果学校自负。 4、单位自行采购的物品，需经校领导班子讨论，教学方面物品的购置由教务部门提出申请，经校长同意方可购置，其他购买的办公用品等校长同意后由总务部门统一办理。 5、办公用品等（超出500元）应由两人以上负责采购；并做好财产、物品的验收和入库、领用工作，单位领导不得一个人采购物资。所购的物品要经保管员入册登记才能使用。 6、校内未达到固定资产标准的低值易耗品如仪表、小工具、量具、器皿等，可随买随用，购买后直接列作支出。各校购买的各项物资设置《物资进出登记簿》进行登记，及时反映物资的进出情况，并定期进行财产清查。 7、中小学校固定资产应实行帐薄和卡片分离管理。由报帐员负责管理学校全部固定资产明细帐，不保管具体实物。保管员负责保管本部门的固定资产，并建立相应的固定资产实物账（卡片帐）；按物设卡；一物一卡，按使用责任人归并卡片，定期进行核对。 学校要对固定资产定期或不定期地进行清查盘点，年度终了进行一次全面的清产核资，做到帐、卡、物相符。盘盈、盘亏应按规定程序及时处理，报废和转让要报国有资产管理部门批准。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅